Capitulos de este wiki
  1. 1 La Reducción de Costos
  2. 2 Analisis crítico (I)
  3. 3 Analisi crítico (II)
  4. 4 Anexo I - Cuestionario de Auto-evaluación
  5. 5 Anexo II - Razonamientos sobre el pensamiento sistémico

Análisis crítico de la Reducción de Costos - Anexo II - Razonamientos sobre el pensamiento sistémico

5 - Anexo II - Razonamientos sobre el pensamiento sistémico

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Monografía creado por Dr. Mauricio Lefcovich. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/ger/redcoslefco.htm
17 de Mayo de 2006
Algunas lecciones importantes sobre lo que significa para una organización pensar en forma sistémica a los efectos de evitar errores son:

1.                  Ninguna solución que se proponga para un problema de la empresa se debe adoptar sin antes examinar sus consecuencias para el sistema total.

2.                  Cuanto más deseable parezca una solución propuesta o un argumento, tanto más se deben cuestionar y más debe uno desconfiar antes de adoptarlos.

3.                  A menos que una solución propuesta para un problema o crisis se examine en relación con el sistema total en el cual debe operar, puede llevar a peores problemas o crisis.

4.                  Al estudiar los efectos de cualquier argumento o solución, hay que examinar no sólo sus consecuencias estructurales (por ejemplo, financieras) sino también sus efectos emocionales, culturales y simbólicos (por ejemplo, reputación).
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Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/ger/redcoslefco.htm CopyLeft
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