Aprendamos de Novell Corporation (lecciones Importantes de un proceso exitoso de Migración) - Aprendamos de Novell Corporation (lecciones Importantes de un proceso exito

Durante los últimos cinco años, la aceptación e implementación de nuevas herramientas de oficina ha estado seriamente limitada por //...la real posibilidad de éxito ....//, en entidades medias y grandes corporaciones que tengan mil o más puestos de trabajo.

Esta nota describirá las partes mas importantes del proceso de migración hacia Open Source (Linux Desktop y OpenOffice.org) de http://www.novell.com/ Novell Corporation, tomando como base http://www.novell.com/connectionmagazine/2004/11/tech_talk_1.html los artículos publicados en los últimos seis meses por http://www.billdunford.com/ Bill Dunford en la pagina Web de la entidad.

Según Debra Anderson CIO de Novell, //... a las empresas que están pensando lanzarse a las aguas de Linux y Open Source, creyendo caer en la oscuridad de lo desconocido, Novell les tiene un simple mensaje: háganlo, el agua esta deliciosa//, y continúa afirmando //...hemos probado de manera contundente que las grandes empresas y corporaciones pueden romper exitosamente el paradigma del licenciamiento de software propietario y aún conducir competitivamente sus negocios, obteniendo de paso sustanciales economías corporativas//.

En Marzo de 2004, la corporación Novell decidió iniciar un proceso global para migrar totalmente a sus 6000 usuarios desde MS Office a OpenOffice.org, actividad que debía ser terminada en Julio del mismo año; simultáneamente el 50% de ellos deberían usar Linux Desktop como cliente de escritorio. Éste no sólo ha sido un exitoso proyecto, lleno de enseñanzas, sino que de manera definitiva eliminó los tabúes y limitaciones que sin razón alguna existían para alcanzar este escéptico y sensible sector de mercado.