Chief Information Officer (CIO) - Tendencias Dominantes

Aquí están algunas de las tendencias dominantes que destapamos en la evolución del papel de CIO:

·                                 El papel del CIO se está moviendo desde el planeamiento y la puesta en práctica técnicos al planeamiento estratégico. El papel actual del CIO aparece ser más táctico que ampliamente estratégico. Los CIOs tienden a centrarse en el planeamiento y la puesta en práctica de las tecnologías de información específicas, más bien que en estrategia a largo plazo de la compañía.

·                                 El CIO se centrara cada ves mas en el planeamiento estratégico. Actualmente, el CIO no es activo en niveles superiores en donde se realiza el planeamiento corporativo y de decisión. A pesar de el hecho de que se ha anunciado como llave al éxito futuro del negocio y a la cuota de mercado cada vez mayor, está pulsando que el CIO está aislado a menudo de los fabricantes de decisión superiores de la compañía. ¿Dado este acceso limitado, cómo pueden las habilidades de CIO's ser adecuadamente apalancadas por una compañía ayudar a manejar el crecimiento y el desarrollo del negocio?

·                                 Conducir la transformación del papel de CIO es un desafío importante del recurso humano para las compañías. Esto significará la revisar la habilidad del CIO con la función de CIO, incluyendo la manera en que las compañías utilizan el CIO, la relación de CIO's a los antiguos funcionarios, las expectativas del funcionamiento y el proceso de la evaluación, e incentivos y la remuneración de funcionamiento.

·                                 Las calificaciones ideales para el CIO están cambiando mientras que su función llega a ser más central a la planificación de empresas. El curriculum vitae ideal del CIO tendra que incluir calificaciones de technical/engineering, más un fondo en finanzas, la comercialización y el planeamiento estratégico.

·                                 El CIO llegará a estar cada vez más implicado con el ambiente externo así como ayuda del cliente interno. El éxito percibido del papel actualmente se asocia más a las comunicaciones y al establecimiento de una red intera que con el ambiente externo

·                                 Los CIOs tienden a ser motivados más fuertemente por cosas nuevas y que estimulan desafíos del trabajo que por incentivos financieros. Esta tendencia es especialmente fuerte en los Estados Unidos, en donde CIOs tienen ya la remuneración más alta.