Coaching Ejecutivo - Evaluacion

Dentro de cualquier proceso de mejora del rendimiento de una persona, el primer paso y una de las claves de éxito es la realización de un buen diagnóstico de las fortalezas y debilidades de esa persona. Sin un diagnóstico adecuado del área de mejora que afecta al desempeño de la persona, es imposible conseguir las mejoras en el rendimiento deseadas.

Para poder realizar un buen diagnostico hemos de identificar las áreas de mejora a través de la observación directa de nuestro coachee, hacer cuestionarios de evaluación, observación de sus directos colaboradores, auto-análisis.

Asimismo hemos de identificar los conocimientos, habilidades, comportamientos y actitud necesarios para lograr los objetivos de la empresa de incrementar la cuota de mercado y ahorro de costes operativos a través de los nuevos procesos que ya nuestro coachee dice que conoce.

Acordamos seleccionar conjuntamente las posibles áreas de mejora sobre las que desea trabajar en función del impacto que tiene en su desempeño personal, resultados, compañeros… Asimismo valoraremos otros aspectos tales como el esfuerzo necesario para mejorar dicha área, expresará cuales son sus aspiraciones profesionales, su motivación e interés.

Una vez seleccionada el área de mejora a desarrollar, valoraremos entre ambos que metodología es la mas adecuada para alcanzar los resultados deseados.

Acordamos realizar sesiones de coaching a primera hora de la mañana, de duración de 30 minutos, antes de la apertura de la Oficina, para no dificultar el desarrollo normal de una jornada de trabajo. La duración del coaching, según contrato suscrito con la Empresa (nuestro cliente) será de 6 sesiones en total.

Temas tratados:
1.0 Obstáculos internos
2.0 Obstáculos externos
3.0 Nivel de motivación
4.0 Comunicación ascendente, descendente y transversal.
5.0 Colaboración en equipo
6.0 Gestión del tiempo