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Coaching Ejecutivo - Meta: Alineación con los objetivos de la empresa

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CopyLeft Monografía de Rosa Estañ Homs - 06 de Enero de 2008
Temas Relacionados: Coaching
6. Meta: Alineación con los objetivos de la empresa
Alineación con los objetivos
¿Qué nos puede decir sobre los objetivos que le ha comunicado su empresa?
¿Cómo le afectan a Vd en el desempeño diario de su tarea?
¿Qué precisaría Vd para su consecución?
¿Qué dificultades encuentra?
¿Cómo podría Vd recibir mas apoyo por parte de su jefe inmediato?
¿Cómo sería una conversación en la que Vd pudiera expresarse con confianza?
¿Qué acciones por parte de su Jefe inmediato precisaría en la consecución de los objetivos?
Posibles carencias en formación
¿Cuáles serian sus opciones para lograr los objetivos?
¿Cómo le afecta su dificultad de conocimiento de informática?
¿En que le ayudaría un mayor conocimiento de la informática?
¿Qué aplicaciones conoce bien que utilice actualmente?
¿En qué medida le han ayudado, a través del tiempo, en su trabajo?
¿Qué acciones tomó para conocer mas en profundidad esas aplicaciones?
¿Qué podría hacer, hoy, para conocer la nueva aplicación de “Segmentación de clientes?
¿En qué le podría ayudar esta aplicación en su trabajo diario?
¿Qué consecuencias tendría para la Oficina no aplicar esa herramienta para segmentar clientes?
Motivaciones
Vd tiene una gran experiencia en el sector financiero, ¿que satisfacciones personales ha obtenido con el desempeño de su tarea? ¿y profesionales?
¿En que medida su labor como director de oficina ha contribuido a su satisfacción personal?
Si volviera a empezar, ¿qué profesión le gustaría desarrollar? ¿Por qué eligió el sector financiero para ejercer su actividad? ¿Qué haría igual? ¿Qué haría diferente?

Trabajo en equipo
¿Cómo valora a su equipo de colaboradores?
Es posible que, si Vd dependiera, le gustaría hacer algunos cambios. ¿Qué me puede decir al respecto?
¿Qué cualidades de Vd valoran mejor sus compañeros? ¿Cuáles son sus mayores dificultades al relacionarse con ellos?
Dígame algunas cualidades de sus mejores colaboradores. ¿Y las peores?
¿Con qué periodicidad se reúne Vd con sus colaboradores para comentar las novedades?
¿Qué sistema utiliza Vd para comunicarse con sus colaboradores inmediatos? ¿Presencialmente? ¿por email? ¿por teléfono?
¿Cada cuando se reúnen?
¿Qué es lo que percibe Vd de sus colaboradores cuando los reúne? Están motivados o por el contrario evitan reunirse?
¿En que medida conoce su equipo los nuevos objetivos de la empresa?
¿Qué le corresponde transmitir a Vd al respecto?
¿Habría alguna cosa en la comunicación con sus colaboradores que haría diferente?¿ Cuales podrían ser los resultados de esos cambios?
Autor y licencia de 'Coaching Ejecutivo - Meta: Alineación con los objetivos de la empresa'

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