Coaching Ejecutivo - Plan de Desarrollo individual

El establecimiento de un plan de desarrollo individual dentro de un proceso de coaching, es una fase compartida por el coach y el coachee, en la que si bien el coachee debe llevar la iniciativa, el coach tiene la responsabilidad de maximizar el aprendizaje y la auto-exigencia del coachee.

Tomando como punto de partida las áreas de mejora identificadas y teniendo claro el objetivo a alcanzar o situación deseada, el coachee debe realizar su propuesta de acciones para su plan de desarrollo individual. A partir de esta propuesta inicial, el coach tiene que ayudar al coachee a cuestionarle las acciones planteadas.

El papel del coach en esta fase se centra principalmente en ayudar a:
a) Priorizar las tareas a realizar
b) Analizar los obstáculos
c) Ayudar a que surjan soluciones
d) Que los objetivos propuestos sean medibles, alcanzables, retadores, temporales y específicos.

Sobre los cambios
-“¿que cambio quiere hacer?”
-“¿a quien afectará?”
¿-“¿Cómo lo hacen otros compañeros de trabajo?”,
- “¿que ha hecho en otras ocasiones que le ha funcionado bien?”

De la lista de ideas que se le han ocurrido:
¿-“¿Cuál es la que más le motiva para pasar a la acción?”
-“¿que tiene que ocurrir?”
-“¿qué conversaciones necesita mantener y con quien?”
-“¿qué dirá?”
¿-“¿Cuándo va a empezar?”
¿-“¿Quién quiere que le apoye?”
-“¿en quien repercutirá lo que quiere hacer?”
¿-“¿Cuándo comentará con ellos sus planes?”
-“¿qué obstáculos pueden interponerse en su camino?”
-“¿cómo los superará?”
-“¿qué otras preguntas necesita plantearse para tener claro lo que va a hacer?”
¿-“¿Cómo puedo ayudarle mejor?”
-“¿que ha aprendido de nuevo?”
¿-“¿Cómo sabrá que ha conseguido lo que pretendía?”