1. 1 Aprovisionamiento para el siglo XXI
2. 2 Estrategia de la Empresa y Ventajas Competitivas
3. 3 Conclusiones
4. 4 Anexo 1 - Los Diez Principios de las Relaciones Proveedor-Cliente
5. 5 Anexo 2 - Elementos de Coste
6. 6 Anexo 3 - Hewlett Packard y lo que ella espera de sus proveedores
7. 7 Anexo 4 - Evaluación Preventiva de Proveedores
8. 8 Anexo 5 - Ventajas del Comakership para el desarrollo
9. 9 Anexo 6 - Condiciones para el Comakership
10. 10 Anexo 7 - Criterios para la selección de potenciales productores Com
11. 11 Anexo 8 - Cuatro principios de Calidad para Proveedores
12. 12 Anexo 9 - Formación de Proveedores
13. 13 Bibliografía

6 - Anexo 3 - Hewlett Packard y lo que ella espera de sus proveedores

Monografía creado por Mauricio León Lefcovich. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales7/mkt/relacion-proveedor-cliente-comakership.htm

18 de Junio de 2006

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El coste total más bajo posible.

Un nivel de calidad 100%.

Entregas puntuales.

Tiempos de desarrollo de productos bajos y uniformes.

Envíos semanales y diarios.

Buen control interno de procesos.

Reducciones en costes que se ceden a Hewlett Packard.

Buena comunicación.

Control de actividades de planificación interna (compras, producción, planificación, envíos, etc.).

Solidez financiera.

Negocio con Hewlett Packard que represente entre el 10 y el 25% de cifra de ventas.

Localizado cerca de la planta de Hewlett Packard.

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Autor y licencia de 'Comakership'

Monografía de Mauricio León Lefcovich. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales7/mkt/relacion-proveedor-cliente-comakership.htm