Cómo es un periodista digital - Mentalidad

Ser periodista digital implica tener una mentalidad “dinámica” y no una mentalidad “estática”. Esto significa capacidad de adaptación a todas las situaciones –tanto laboral como no laboral- que pueden ir surgiendo durante la jornada.

En detalle, la mentalidad dinámica también significa una serie de asignatura. Ellos son:

-          Tener una lectura de la realidad que no excluya el futuro inmediato.



-          Saber adaptar el contexto informativo del presente a las posibilidades de comunicarlo a través de Internet

Por ejemplo, convertir un acontecimiento con muchos

interrogantes en una encuesta y a la vez, saber informarlo

desde todos sus puntos de vista para que el lector reciba una

completa información, y de ese modo lo ayude a votar mejor;

a la vez, con el resultado de la encuesta, hacer un foro de

opiniones y consultas, en el que el receptor pueda explicar

con fundamentos las opciones votadas. Un caso sería darle

un sentido positivo a una noticia de inseguridad, a través de

una encuesta que refleje, mediante opciones, propuestas

constructivas. Luego de cerrarse esa encuesta, volcar el

resultado de la misma en un foro para que el lector pueda

sentirse reflejado por algunas de las respuestas dadas y de

este modo aportar, con una opinión fundamentada,

propuestas constructivas. El gran beneficio de este caso es

que el diario digital está configurando un perfil de lectores

más comprometidos con su deber de ciudadanos.

-          Ante la aparición de una noticia, prever los títulos y contenidos para los tiempos de actualización.

Este caso cuenta con numerosos ejemplos a diario. Vamos a

dar dos de ellos: una noticia internacional y otra deportiva.

La primera, un hecho parecido al 11-M. Ante la primera

llegada de un cable, la mentalidad dinámica implica

reconocer la importancia de la noticia en su tiempo de

duración. Esto último consiste en la primera publicación del

hecho, una segunda publicación (actualización) con más

detalles sobre ese acontecimiento y la inclusión de

imágenes; una tercera actualización, con el “qué pasó”, más

un contexto cronológico, que muchas veces lo provee la

misma agencia de información y además, un recambio de

imagen en la portada de ese artículo, y por último, otra

actualización con la noticia publicada de la forma más

parecida a la que se publicaría al día siguiente en la edición

impresa, es decir, con el hecho informativo, más los análisis,

datos de contexto y galería de imágenes, si es necesario. En

tanto, el segundo caso lo ejemplifica un partido de tenis en

el que juega un argentino. La mentalidad dinámica consiste

en ponerse en lugar del lector que le interesa esa noticia

pero que no puede seguirla por televisión, ya sea porque

está trabajando o porque está en un locutorio, o haciendo

otra cosa. La estructura de esa información comienza con el

anuncio del partido –por ejemplo, Guillermo Coria contra

André Agassi-, a través de un informe completo de las veces

que jugaron, posiciones ATP y rondas eliminatorias que

preceden al encuentro. Luego, mientras juegan, con un título

en presente continuo, en el que se explica el desarrollo del

partido, con la inclusión de imágenes que van llegando por

parte de las agencias y crónicas hechas por el mismo

periodista digital que sigue ese partido por televisión –esto

no implica ser un especialista en esa disciplina, pero sí saber

“contar” lo que está sucediendo-, más los datos que de a

poco aparecen en los cables. Finalmente, el resultado del

partido, con imágenes y el hecho explicado por el periodista

–si dispone de tiempo para hacerlo-, o bien, por la agencia.

Cabe aclarar que generalmente, tras finalizar tanto un

encuentro de tenis como de fútbol, las agencias tardan unos

veinte minutos para enviar el resumen completo de la

información, salvo excepciones. Este último ejemplo

comúnmente cuenta con una estructura de publicación en los

diarios digitales, que consiste en la noticia “minuto a

minuto”.    Estos dos casos se pueden aplicar en partidos del

Argentino A, en el que la transmisión radial es escasa, o

bien, en una propia construcción de un “minuto a minuto” de

la elección de la Reina Nacional de la Vendimia. Para este

último caso, la mentalidad dinámica consiste en anticiparse a

ese acontecimiento mediático con la elaboración de un

archivo de las reinas con más posibilidades de ser electas,

un modelo de epígrafe –que puede ser las primeras palabras

que pronuncian tras ganar-, y un título y bajada “modelo”

para la primera actualización; además, una organización

estructurada de contenidos, que incluya el desarrollo del Acto

Central, el clima que está haciendo –información nueva

respecto al libreto del espectáculo artístico-, cómo el público

fue respondiendo ante el pedido de aclamaciones de cada

candidata –por ejemplo, en esta última Vendimia, que “la

reina de San Carlos fue la más ovacionada desde que

comenzó el Acto Central, por lo que se preveía este final” y

el transcurso de la votación. Para organizar este y otros

acontecimientos mediáticos –que en una redacción de papel

lo realizan varias personas-, el periodista digital requiere de

una mentalidad dinámica para que el resultado de su trabajo

esté a la altura del prestigio del medio al que representa.

Para ello, es necesario un valor agregado: conformar en su

mente un ambiente de grupo de trabajo para realizar una

labor completa. En las redacciones chicas esto es como se

explicó, en tanto que en las redacciones grandes la

mentalidad dinámica logra que cada periodista elabore el

mismo concepto con un resultado más rico en lo que respecta

a multimedia –es decir, video, audio, galería de imágenes,

textos explicativos. La mentalidad dinámica implica tener

presente que la noticia empieza de cero, es decir, no correr

el riesgo de que el receptor conoce bastante del tema porque

el objetivo final es ganar un nuevo lector, y este último

puede situarse en Finlandia.

-          Estar preparado mentalmente ante el riesgo de tener que reemplazar a un compañero de trabajo en el momento menos indicado.

Esto significa absoluta predisposición, pero a la vez una

inteligente predisposición; es decir, que el riesgo sea

planificado por parte del editor, para que el periodista no sea

quien tenga que pagar siempre las consecuencias de un

imprevisto.



- Mentalidad joven y optimista.

Todo lo explicado en este punto puede significar una enorme

carga si el periodista está contando los minutos que le resta

a la jornada laboral; o bien, puede significar una enorme

satisfacción, si el periodista experimenta un resultado

informativo productivo, eficiente y competente con las

competencias de Buenos Aires y el exterior. En este sentido,

ser dinámico también significa ser optimista y con

predisposición a aprender. La satisfacción que se siente

cuando se hace un buen trabajo es la misma que tiene un

artista cuando termina de pintar un cuadro o un músico, a la

hora de finalizar la composición de un tema. La razón

principal es porque todo ese trabajo cuenta con el sello y el

estilo del periodista digital, y esto es una de las maneras de

conocer con profundidad los puntos a favor y en contra del

perfil profesional del periodista digital.