1. 1 Presentadores eficaces
2. 2 Pensamiento conceptual
3. 3 Disciplina dialéctica
4. 4 Capacidad de analisis y síntesis
5. 5 Creatividad
6. 6 Seguridad y confianza en uno mismo
7. 7 Autocontrol
8. 8 Afan de logro
9. 9 Flexibilidad
10. 10 Empatía
11. 11 Conciencia organizacional
12. 12 Didacticismo
13. 13 Control de la alegación
14. 14 Y termino

14 - Y termino

Monografía creado por José Enebral Fernández. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales2/rrhh/1/docecompe.htm

23 de Julio de 2006

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Habrán descubierto solapes (ya nos habíamos referido a ello), y habrán echado de menos alguna otra competencia necesaria. En realidad, la lista de competencias a abordar en cada caso (en cada curso) debe ser establecida entre el cliente y el proveedor. Este articulista sólo deseaba atraer algo más de atención hacia la formación por competencias, sin entrar en la “batalla” de métodos abierta por el e-learning (si me permiten decirlo así, por simplificar). Creo que el apellido “eficaz” que frecuentemente ponemos a la presentaciones, reuniones, etc., demanda una formación por competencias, y quizá es una pena que no hayamos avanzado más desde que David McClelland publicara, en 1973, el famoso artículo “Testing for Competence rather than for Intelligence”, con el que arrancó, si no me equivoco, el competency movement.

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Autor y licencia de 'Competencias de los mejores presentadores'

Monografía de José Enebral Fernández. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales2/rrhh/1/docecompe.htm