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Descubriendo un nuevo estilo de trabajo - Conclusión

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Creative Commons Monografía de Erik Opitz Araya - 18 de Julio de 2006
Temas Relacionados: Clima laboral
4. Conclusión

De acuerdo a los antecedentes analizados y al desarrollo de la Hipótesis planteada podemos llegar a plantear las siguientes conclusiones:

1.- Las empresas se ven enfrentadas a la necesidad de un cambio en su estilo de organizarse ya sea para poder mejorar su flexibilidad operacional como para aumentar la realización personal de sus empleados.  

2.- El trabajo en equipo incrementa la motivación personal de los individuos y las expectativas laborales al interior de las organizaciones, por el solo hecho de aumentar la estabilidad laboral.  

3.- El trabajo en equipo ha sido incorporado en las organizaciones porque permite aumentar la productividad de las personas.  

4.- El aumento de la productividad de las personas, producto del mayor conocimiento, logrado en parte por el trabajo en equipo, repercute positivamente en la disminución de los costos de las empresas u organizaciones facilitado su permanencia y competitividad en el mercado.  

5.- El trabajo en equipo, finalmente, es asumido por las empresas por necesidad más que por deseo.

6.- La persona es entonces el recurso más importante que tienen las empresas para poder adaptarse a las nuevas tendencias de la globalización. Poder implementar políticas innovadoras es un imposible sin la colaboración de la herramienta base, el ser humano.

7.-El trabajo en equipo es materia de preocupación de la propia iglesia católica y su incidencia en la producción de los bienes está reconocida por el propio Papa Juan Pablo II (17).

Autor y licencia de 'Descubriendo un nuevo estilo de trabajo - Conclusión'
Erik Opitz Araya Extraído de: http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/rrhh/orgtrabequip.htm

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