Diseño de una propuesta de Cuadro de Mando Integral - Anexo 7

TEMA ESTRATEGICO

OBJETIVOS DEL PROYECTO

ACCIONES

IMPLICADOS

TIEMPO DE EJECUCIÓN

SISTEMA DE EVALUACIÓN

ORIENTACIÓN DE LOS SERVICIOS HACIA LA EXCELENCIA

·    Desarrollar un plan de seguimiento personalizado de los estudiantes.

·    Satisfacer permanentemente el mercado meta, mejorando la calidad de los servicios educacionales y de asesorías especializadas.

·    Lograr un incremento significativo de alumnos ampliando cobertura de servicios con la utilización de tecnologías de avanzadas.

·    Potenciar la superación con la incorporación de tecnologías de la información.

·    Fortalecer los programas de postgrados.

·    Promover la comprensión  de la estrategia.

·    Crear un clima adecuado para que los trabajadores se sientan motivados.

·    Lograr la implicación y el compromiso de los trabajadores en la mejora de resultados.

· Reforzar el sistema actual de tutorías

· Desarrollar el aprendizaje autónomo y significativo en los alumnos.

· Estudiar las necesidades de las organizaciones clientes / usuarios.

· Mantener las instalaciones limpias.

· Desarrollar destrezas analíticas y capacidades para tomar decisiones e implementarlas.

· Determinar los espacios de formación continua.

TEMA ESTRATEGICO

OBJETIVOS DEL PROYECTO

ACCIONES

IMPLICADOS

TIEMPO DE EJECUCIÓN

SISTEMA DE EVALUACIÓN

DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS

·    Desarrollar competencias profesionales.

·    Aumentar la capacidad de respuesta a las necesidades de superación de las organizaciones clientes.

·    Garantizar el personal competitivo para el desarrollo de los servicios actuales y los nuevos.

·    Mejorar imagen institucional a escala nacional e internacional.

·    Incorporar tecnologías de avanzadas para el desarrollo de las acciones presenciales y a distancia.

·    Mejorar capacidad para optimizar costo/ proyecto.

·    Desarrollar nuevas formas de presupuesto.

·    Elevar la calidad en el proceso enseñanza - aprendizaje.

·    Propiciar un clima de confianza, motivación y satisfacción del personal.

·    Fortalecer  los valores institucionales y la visión compartida.

·    Desarrollar programas de motivación y superación.

· Definir un sistema integrado de superación, evaluación, motivación, promoción y retribución de los docentes y el personal de apoyo.

· Garantizar el proceso metodológico de creación de nuevos programas y modalidades.

· Diseñar un instrumento informático para evaluación del impacto de las acciones de superación y capacitación.

· Desarrollar la  investigación y el trabajo en las organizaciones clientes.

· Desarrollar programas de Educación a Distancia.

· Establecer  Presupuesto por proyectos educativos.

· Potenciar los equipos de investigación.

· Creación de equipos de investigación interdisciplinarios.

· Desarrollar modalidades de superación y asesoramiento.

TEMA ESTRATEGICO

OBJETIVOS DEL PROYECTO

ACCIONES

IMPLICADOS

TIEMPO DE EJECUCIÓN

SISTEMA DE EVALUACIÓN

AMPLIACIÓN Y DESARROLLO DE LA CULTURA EN CECOFIS

·    Ampliar cobertura de servicios utilizando medios tecnológicos.

·    Contribuir activamente a la formación de profesionales.

·    Asegurar una adecuada relación costo/beneficio.

·    Desarrollar vínculos y relaciones con instituciones nacionales y extranjeras.

·    Potenciar un mayor equilibrio entre la formación práctica y la teórica.

· Generar nuevos servicios.

· Promover una cultura institucional en procesos, estructura organizativa, servicios y recursos que ayuden a alcanzar la excelencia operativa.

· Implantar el Sistema de Calidad Total.

Desarrollar programas innovadores en tecnologías, consultorías e información.

TEMA ESTRATEGICO

OBJETIVOS DEL PROYECTO

ACCIONES

IMPLICADOS

TIEMPO DE EJECUCIÓN

SISTEMA DE EVALUACIÓN

ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE MARKETING DE RELACIONES EN CECOFIS

·    Potenciar el desarrollo de I+D en CECOFIS en colaboración con otras instituciones y empresas.

·    Favorecer el intercambio de conocimientos entre la entidad y las organizaciones clientes/usuarios.

·    Crear vínculos de confianza para asesorar al cliente.

·    Establecer acuerdos de colaboración con otros centros especializados.

·    Elevar el impacto de los servicios en las organizaciones clientes/usuarios.

·    Buscar patrocinadores con el objetivo de obtener fuentes de financiación para proyectos educativos.

·    Mejorar las interacciones con los clientes.

·    Rediseñar la organización en función de los procesos de apoyo a los clientes.

·    Desarrollar estrategias con enfoque basado en procesos.

·    Desarrollar competencias en relaciones y negociación.

·    Fomentar clima de cooperación interorganizacional e internacional.

· Impulsar la creación y consolidación de programas conjuntos de ámbito internacional.

· Establecer y revitalizar los convenios con otros centros de prestigio nacional e internacional.

· Realizar la DNS en el MFP y el Sistema Empresarial.

· Aplicar instrumento para medir  el impacto de las acciones de superación en el CECOFIS.

· Establecer redes virtuales para el intercambio de documentación con docentes e instituciones.

· Participación en la gestión de cursos, seminarios, eventos internacionales, congresos con el fin de interactuar con los participantes.