3 - El DRH es de línea o staff

Monografía creado por Larissa G. Martínez S.. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh1/admonrrhhlari.htm
04 de Julio de 2006

¿Por qué?

“Los órganos que se aplican a la creación y distribución de ese producto o servicio, que es lo que hace la empresa, realizan  la actividad básica de la organización, estos son los órganos de línea, lo que cuida de la Administración de Recursos Humanos es un órgano de Staff.”[6]

 

El papel de la Dirección de Línea

Con el cambio de las funciones de Recursos Humanos se espera que la dirección en línea desempeñe muchas actividades de RH tradicionales. Esto es posible por la automatización de herramientas y procesos de RH.

Se espera que los directivos de línea:

·        Realicen más entrevistas y contrataciones ellos mismos, en lugar de depender tanto del personal de RH.

·        Fomenten el cambio y ayuden a los empleados a largo plazo del proceso, comuniquen la visión y la dirección empresarial, expliquen las necesidades de cambio, y refuercen y respalden continuamente las nuevas directrices.

·        Manejen sistemas de gestión por resultado

·        Reconozcan la necesidad de reestructuración y reingeniería, y pongan el proceso en marcha.

·        Hagan un seguimiento de los indicadores empresariales y de RH que midan la eficacia de una estrategia en la empresa.

·        Compartan responsabilidades con RH de la empresa, en el desarrollo de ejecutivos  y empleados, y en la planificación de sucesiones, asegurando que se ofrecen a todos los empleados oportunidades para desarrollar sus habilidades y competencias.

 

La ARH para cada uno de sus jefes tiene una responsabilidad de línea, en cambio, para el resto de la empresa tiene una función de staff. Esta función esta dada para los departamentos de asesoría y consultaría, los cuales solo dan recomendaciones de cómo mejorar el funcionamiento de un departamento x; ejemplo producción; a sus jefes o gerentes, pero nunca dan órdenes, no marcan las decisiones que los gerentes deben tomar, ni plantear las políticas de la empresa, solo dan recomendaciones; por esta razón el departamento de RH es de staff dentro de la empresa.

Entre los gerentes de los departamentos de línea y los de staff, siempre existirá el percance de que los primeros entienden que los segundos le están dando órdenes de cómo dirigir su departamento. Este problema solo tendrá solución cuando los jefes de línea comprendan que los jefes de RH (staff), solo están para ayudarlos y prestarles servicios de recomendaciones, que sirve para mejorar el proceso productivo, y solucionar los problemas que en este se presenten.

8 opiniones

el arte de administrar recursos

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la administracion de rrrhh

Este trabajo es fundamental para realizar cualquier investigacion de las empresas de la RepublicaDominicana.
thank
La dministracion de recursos humanos.

Bueno seria conveninte dar ejemplos bien concretos. Gracias.
Opinion personal.

Opino que la admisnistrasion de recursos humanos es fudamental en una empresas par realisar elcontrol de persona con actitudes positibas para la empresas ,ya que algunas empreasas no le dan el lugar alos epledo y son explotados de manera aque no dan su 100% si no empeoran y eso ase que se den muchas bajas y ase que aya perdidas tambien.
Ing. De empresas de servicios y rr. Hh.

El recurso humano pilar fundamental para el desarrollo de las organizaciones.
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Autor y licencia de 'El arte de la Administración de Recursos Humanos'


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