El papel de las Juntas Directivas del Estado - Consejo y Asesoría
4 - Consejo y Asesoría
La mayoría de los presidentes o gerentes suelen reconocer que la participación de directores en la gestión de las empresas o entidades es generalmente de naturaleza consultiva y no decisoria. La gerencia dirige y controla la empresa, pero la junta directiva aconseja a la gerencia en la medida en que esta lo requiera.
Por la relativa y a veces escasa dedicación que tienen los directores alrededor de los diferentes aspectos de la entidad, su consejo no es del tipo que exija análisis profundo y complejo. No obstante, las juntas directivas se han hecho especialmente a la gerencia en la solución de problemas legales y éticos que a menudo enfrentan las entidades o empresas. En las actuales circunstancias del país, el campo ético-legal es de importancia capital y, si bien es sumamente crítico y complejo, reclama de opciones objetivas y equilibradas por parte de las juntas a fin de reducir las contingencias y perjuicios en los cuales puede caer la gerencia.
En la encuesta mencionada arriba, el director de una compañía daba una clara explicación a esta función cuando decía: “Nuestro trabajo principal, como directores, consiste en vigilar el cumplimiento de las leyes y los principios éticos por parte de la empresa. Pero, aunque en el seno de la junta discutimos los problemas y ofrecemos soluciones, es la gerencia la que toma las decisiones finales.
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