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Emprendimientos colectivos: las PYMES y las innovaciones para su inserción en la nueva economía - Estrategias de las PYMES en Arequipa

(2 opiniones)
Monografía creado por Ciro Villegas Chamorro. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/emp/empcolec.htm
13 de Junio de 2006
Gestión de PYMES

7 - Estrategias de las PYMES en Arequipa

Considerando las diferentes modalidades de integración empresarial, en Arequipa se ha encontrado que por necesidad natural ya se han dado formas de integración, a continuación resaltamos información brindada por CETAR[10] sobre una encuesta realizada en el 2000.

 

LAS PYMES Y SU ARTICULACIÓN CON LA MEDIANA Y GRAN EMPRESA

De la reciente información obtenida de las principales empresas del Parque Industrial de Arequipa, se ha deducido que el 47.4% de estas empresas, son abastecidas por diversas PYMES de la región:

El mayor requerimiento de las industrias del Parque Industrial son para PYMES de servicios, seguido micro empresas de abastecimiento de productos para los procesos productivos, el resto son en materias primas e insumos.

Rubro

%

Servicios

50%

Productos

33%

Materias Primas e Insumos

17%

 

REQUERIMIENTO DE LA MEDIANA Y GRAN EMPRESAS A LAS PYMES

Los países que mayormente nos proveyeron de bienes importados fueron Venezuela (33 %), Japón (20 %), Estados Unidos (19 %) y Argentina (17%) y entre otros países (11 %)

 

NIVEL TECNOLÓGICO EN LAS PYMES

Las empresas industriales Arequipeñas opinan mayoritariamente (76,9%) que se encuentran tecnológicamente adelantados respecto a sus competidores dentro del entorno regional; Sin embargo están conscientes que su nivel tecnológico se encuentra atrasada con respecto a sus competidores de nivel nacional e Internacional.

 

ORIGEN DE SU TECNOLOGÍA

El 34,6 % de estas empresas también indican emplear una tecnología de producción desarrollada por ellos mismos; el 28 % manifiestan haber adquirido una tecnología en función a la maquinaria adquirida y el 17 % usan tecnología heredada por sus ancestros. En suma el 52 % de las empresas desarrollan su propia tecnología y/o utilizan tecnología heredada de sus ancestros.

Es importante señalar que la adaptación tecnológica y la adquisición de tecnología en estas empresas son mínimas, por lo tanto hacen que su nivel tecnológico en general no sea actualizado ni competitivo.

 

MERCADO REGIONAL Y NACIONAL

Al respecto se ha tomado en cuenta información general del sector manufacturero a nivel de la región Arequipa, no habiendo cifras específicas para el sector PYMES, sin embargo es importante tener un conocimiento general del mercado en que se enmarca este sector.

El destino de las ventas en un 82% es realizadas en la ciudad y provincias de Arequipa, solo el 18% de las ventas de la industria manufacturera se realizan en el resto del país o el extranjero,  evidenciando la falta de canales de comercialización que permitan ingresar en el mercado nacional e internacional.

 

IDENTIFICACIÓN DE PRINCIPALES AGLOMERADOS

Evaluada las vocaciones productivas de las principales provincias y distritos de Arequipa, se ha podido identificar cuatro aglomerados de actividades productivas tomando en consideración su participación porcentual en el uso de mano de obra de estas empresas a nivel del departamento de Arequipa.

ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

% DE MANO DE OBRA

Textil y confecciones

31%

Agro Industria

12%

Cuero y Calzado

11%

Metal Mecánica

10%

Otros

37%

TOTAL

100%

Dentro del sector de textiles y confecciones se han encontrado las siguientes actividades:

ACTIVIDAD

%

Fabricación de prendas de vestir

69.6%

Tejido de punto y ganchillo

13.25

Fabricación de artículos textiles

5.7%

Acabado de productos Textiles

4.3%

Fabricación de otros productos textiles

3.0%

Preparación de hilatura de fibras textiles

2.7%

Adobo y teñido de pieles

0.9%

Fabricación de tapices y alfombras

0.6%

Fabricación de cuerdas y redes

0.1%

Es importante indicar que los mayores productores a nivel nacional de hilaturas, tops, slivers y confección de prendas de vestir en fibra de alpaca, se encuentran localizadas en el Parque Industrial de Arequipa.

 

 

EXPERIENCIA EXITOSA DE EMPRENDIMIENTOS COLECTIVOS DE LA MEDIANA EMPRESA EN LA REGION AREQUIPA

Aprovechando las ventajas comparativas e iniciativas empresariales individuales, se conformo el INSTITUTO PERUANO DE ALPACA Y CAMELIDOS (IPAC).

¿QUÉ ES EL IPAC?
· Institución peruana privada, no gremial, sin fines de lucro, representativa y especializada del sector alpaquero y de los camélidos en general.

· Genera, coordina y desarrolla propuestas técnicas para promover el desarrollo y la competitividad del sector con énfasis en los aspectos de: mercado, tecnología, empresa, organización, medio ambiente, biodiversidad y genética.

· Busca la superación de los desequilibrios existentes entre los diferentes agentes que conforman la cadena productiva de la alpaca y otros camélidos, en base a una eficiente articulación productiva.

MISIÓN

De manera concertada y altamente especializada promover el desarrollo y la competitividad de la cadena productiva de la alpaca y de los otros camélidos en el Perú.

VISIÓN

Un cluster productivo y comercial de la ALPACA DEL PERÚ, cuya actividad se desenvuelve eficiente y competitivamente, permitiendo que el productor alpaquero mejore sus ingresos y se desarrolle empresarialmente en base a la calidad de su producción y que los productos de la alpaca se encuentren adecuadamente posicionados en el mercado mundial de las fibras naturales.

CONFORMACIÓN DEL CLUSTER

Representantes asociados de los actores claves de la cadena productiva de la alpaca, es decir:

· Productores alpaqueros,
· Industriales Textiles
· IncalpacaTPX
· Michell y CIA
· Productos del Sur
· Internacional de Comercio
· Pequeños empresarios textiles confeccionistas
· Artesanos textiles
· Personas que contribuyen con el sector: académicos, científicos, tecnólogos, etc.

OBJETIVOS

Fortalecimiento institucional para convertir al instituto en un referente nacional e internacional respecto al tema de la alpaca y de los camélidos en general.

Contribuir al desarrollo competitivo e integral de la cadena productiva de la alpaca y otros camélidos, especialmente en:


a) La concertación y organización productiva y comercial de los productores alpaqueros
b) La articulación eficiente de los actores claves de la cadena.
c) Elevar la productividad y rentabilidad equilibrada, en todos sus eslabones.

  • Generar oportunidades tecnológicas y comerciales para las diversas expresiones artesanales, semi-industriales e industriales, herederas del rico legado textil andino de las diferentes zonas del Perú.

  • Concertar programas y financiamiento en un Plan Estratégico Nacional de la Alpaca.

  • Alcanzar en el más breve plazo un desarrollo tecnológico en la producción alpaquera, que le permita al Perú afianzar y mejorar su liderazgo en este sector.

  • Desarrollar un Plan Estratégico de Marketing para el posicionamiento de la alpaca y los otros camélidos como productos estratégicos de bandera en el mercado mundial de las fibras naturales.

  • Contribuir a la preservación del medio ambiente y la biodiversidad en las zonas del Perú con vocación alpaquera.

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Ciro Villegas Chamorro Extraído de: http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/emp/empcolec.htm

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