Estadística aplicada a los negocios - Para qué la estadística

Si bien quedó ello claramente expuesto, una enumeración nunca está demás. Así pues las estadísticas son fundamentales a los efectos de gestionar y mejorar temas o actividades tales como:

1.      El control de calidad.

2.      El nivel de averías y sus frecuencias.

3.      Los tiempos para cambios o preparación de herramientas.

4.      Los niveles de productividad de distintos procesos, actividades y productos.

5.      Los costos correspondientes a distintos tipos de conceptos y actividades.

6.      La gestión de créditos y cobranzas.

7.      El seguimiento del flujo de fondos.

8.      Los niveles de satisfacción de los clientes y usuarios.

9.      Los tipos de accidentes y sus frecuencias.

10.   El análisis paretiano de defectos, costes, rentabilidades, ventas.

11.   Ventas por clientes, vendedores, zonas y productos.

12.   Predicciones de ventas por zonas, productos, servicios o sucursales.

13.   Capacidad de los procesos en cuanto a generación de niveles de costes, calidad y productividad.

14.   Tiempos totales de ciclos productivos.

15.   Tiempos de respuestas.

16.   Gestión de inventarios.

17.   Cumplimiento de aprovisionamiento por parte de los proveedores.

18.   Predicción de ventas por canales de comercialización.

19.   Proyectos de inversión.

20.   Probabilidades para la construcción del “Árbol para la Toma de Decisiones”.

21.   Evolución de los distintos ratios económicos – financieros y patrimoniales a lo largo del tiempo.

22.   Estudios e investigación de mercado.

23.   Tiempos de máquinas y personas por actividad.

24.   Cantidad y representación porcentual de distintos problemas y sus efectos económicos en la organización.

25.   Tasa de polivalencia del personal.

26.   Productos más demandados, a nivel global, por zona y por canal de comercialización.

27.   Porcentajes de actividades generadoras de valor agregado para los clientes finales, de valor agregado para la empresa y carentes de valor agregado.

28.   Tiempos promedios, máximos y mínimos de reparaciones por tipo de averías.

29.   Cálculos de costes y en especial para el Costeo Basado en Actividades.

30.   Para los cálculos de productividades.

31.   Coeficientes de correlación.

32.   Estadística del personal (directivos y empleados).