Estrategias para la Gestión de Recursos Humanos - Formulación de los objetivos estratégicos

8 - Formulación de los objetivos estratégicos

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Monografía creado por Guidela Darkins Cortiña. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales6/ger/estrategia-gestion-recursos-humanos.htm
20 de Abril de 2006
Esta etapa es fundamental ya que va a constituir el marco de referencia indispensable a partir del cual se va a edificar y evaluar una estrategia y unos planes de acción en el campo social.

Los objetivos son los fines hacia los cuales se dirigen las actividades de cualquier organización o departamento. Sirven de pauta para la planificación estratégica en los niveles más bajos y ofrecen criterios para valorar el desempeño de la organización.

Los objetivos deben ser:

·         A ceptables para el conjunto de los actores afectados dentro de la empresa, a fin de evitar resistencias o incluso verdaderas obstrucciones a la aplicación posterior de acciones.

·         Flexibles en su formulación para permitir una eventual adaptación a cambios importantes del entorno externo o interno.

·         Mensurables sobre la base de los resultados obtenidos en cada uno de los campos de la   gestión de los Recursos Humanos afectados por este objetivo.

·         Motivadores para el conjunto de los colaboradores de la empresa, ya que constituyen la traducción de las orientaciones del proyecto de la empresa en perspectivas concretas para los años venideros.

·         Comprensibles para todos ; especialmente para los responsables jerárquicos, en quienes recae la misión de realizar estos objetivos sobre el terreno.

·         Realistas , para evitar desilusiones demasiado grandes a un personal que, en caso contrario, esperaría mucho de unos objetivos demasiado ambiciosos.

·         Coherentes entre si , ya que se trata de desarrollar un enfoque global (sistemático) de la función social.

No se pueden satisfacer todos los criterios, pero se deben   satisfacer al menos parcialmente para que los objetivos formulados sirvan de marco a la estrategia social que se elabore.

A continuación se pasa a la segunda fase del proceso, la formulación estratégica en la que se deben identificar las posibles opciones estratégicas que posteriormente serán seleccionadas sobre la base del cumplimiento de los objetivos formulados.
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7 opiniones

Estrategia para la gestiòn de RRHH

felicitaciones por este material ya es notoria que gusta en muchas opiniones,muy buneo!!!alex
Estrategias para gestion de recursos humanos.

Excelente material para guía, estudio y desarrollo de gestión de rrhh.
Excelente.

Esta vacano sus articulos.
Mi opinión.

Muy positivo ayuda a interpretar mucho mejor el tratamiento de los recursos humano.
Opinion.

Muy bueno aunque no toca los instrumentos que tiene en sus manos un gerente o director de empresa para movilizar hacia un mayor rendimiento y adaptabilidad de la empresa.
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Monografía de Guidela Darkins Cortiña. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales6/ger/estrategia-gestion-recursos-humanos.htm CopyLeft
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