Evaluación de proyectos - Punto de Equilibrio

5 - Punto de Equilibrio

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Monografía creado por Iván Escalona. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/fin/evaproivan.htm
09 de Mayo de 2006

En muchas ocasiones hemos escuchado que alguna empresa está trabajando en su punto de equilibrio o que es necesario vender determinada cantidad de unidades y que el valor de ventas deberá ser superior al punto de equilibrio; sin embargo creemos que este termino no es lo suficientemente claro o encierra información la cual únicamente los expertos financieros son capaces de descifrar.

Sin embargo la realidad es otra, el punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos, expresándose en valores, porcentaje y/o unidades, además muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto, de tal forma que este viene e ser un punto de referencia a partir del cual un incremento en los volúmenes de venta generará utilidades, pero también un decremento ocasionará perdidas, por tal razón se deberán analizar algunos aspectos importantes como son los costos fijos, costos variables y las ventas generadas.

Para la determinación del punto de equilibrio debemos en primer lugar conocer los costos fijos y variables de la empresa; entendiendo por costos variables aquellos que cambian en proporción directa con los volúmenes de producción y ventas, por ejemplo: materias primas, mano de obra a destajo, comisiones, etc. Por costos fijos, aquellos que no cambian en proporción directa con las ventas y cuyo importe y recurrencia es prácticamente constante, como son la renta del local, los salarios, las depreciaciones, amortizaciones, etc. Además debemos conocer el precio de venta de él o los productos que fabrique o comercialice la empresa, así como el número de unidades producidas.

Al obtener el punto de equilibrio en valor, se considera la siguiente formula:

 

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11 opiniones

negativo

no me agrado mucho lo k tienen acerca de estado de resultados 50
Ampliacion.

Me parece importante lo establecido en este capitulo y me gustaria ampliar un poco mas sobre el tema. Para sacar el costos unitarios materia prima
se debe ingresar el costo promedio unitario de la materia prima de cada uno de los productos o servicios que se planee producir. Este valor es la sumatoria del costo unitario de cada una de las materias primas o insumos requeridas para la producción de una unidad de bien o servicio. Para el caso del costo promedio de la mano de obra se debe hallar el valor del costo promedio unitario de la mano de obra por cada uno de los productos y para cada uno de los años proyectados. Costos variables unitarios
el cálculo de los costos variables unitarios de la materia prima y de la mano de obra y la sumatoria de los dos
para el caso de otros costos de fabricación se debe calcular el valor total anual de los otros costos de fabricación diferentes a las materias primas y la manos de obra como por ejemplo mantenimiento, supervisión, seguridad, etc. La justificación y su cálculo deben igualmente ser incluidos en el anexo. Costos de producción inventariables
los gastos operacionales son la sumatoria de los gastos de ventas y los gastos de administración.
Evaluación de proyectos.

Me parece adecuado para actualizarse en estos temas.
Director de negocios internacionales.

Excelente!.
Evalua.

Es importante estos eventos de formación por cuanto permite consolidar los conocimientos y actualizar el desarrollo intelectual para solucionar problemas con el desarrollo y ejecución de proyectos ex-ante y post

saludos cordiales.
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