Hacia una nueva concepción de las organizaciones, de la Gestión Humana y de la Educación - Una visión empresarial diferente

Las organizaciones empresariales ejercen cada vez mayor influencia en la sociedad mundial. De hecho, no se puede entender el mundo de los negocios independientemente de otras instituciones, ya que existe una interrelación absoluta entre los diferentes estamentos que conforman una sociedad. En este contexto, las organizaciones empresariales juegan un papel de alta responsabilidad en el futuro del mundo y en el mejoramiento de los estándares de vida de las personas. Los líderes empresariales no pueden ignorar esta enorme responsabilidad, que implica abdicar a muchos paradigmas existentes para adoptar visiones y objetivos más trascendentes. Si bien la primera responsabilidad social que tiene una empresa es ser eficaz, eficiente y rentable, para ofrecer los productos que requiere la sociedad, a un precio razonable, sobrevivir y crecer, esto difícilmente puede ser posible si la empresa, como sistema abierto que es, no busca impactar positivamente a la sociedad en la que está inmersa, logrando el "éxito" de sus colaboradores, clientes, proveedores y accionistas. Desde el punto de vista de los líderes empresariales y para garantizar que podemos lograr el éxito considero que es preciso: Buscar el crecimiento y la educación de la gente para que en primera instancia sean seres humanos íntegros y socialmente responsables. La valoración de cada individuo como un ser único y diferente, es un primer paso para entender que más que buscar cambiar al otro, es cambiar yo mismo y, que a través del ejemplo y la creación de espacios donde cada persona pueda usar su talento e inteligencia, es que podemos construir una mejor sociedad. Es necesario lograr que cada uno tenga definido un sentido para su vida y una visión inspiradora que lo impulse a alcanzar propósitos mayores.   

Las personas tienen talento y la administración productiva de éste, es quizás el reto más importante de los líderes de hoy. No podemos mantener más el esquema al que unos pocos "tecnócratas" definen el rumbo y accionar de las organizaciones y buscan un seguimiento y apoyo artificial de sus colaboradores. - Mantener la integridad y la ética en todos nuestros actos y convertirnos en sus defensores. Las personas que guían su vida basados en principios son personas proactivas, que eligen la forma en que van a responder a los distintos aspectos de la vida y, por ende, entienden que gran parte de lo que pase con ella depende de sí mismos. Igualmente, desaparece la incertidumbre y se facilita la toma de decisiones, ya que las opciones deben analizarse en términos de la contribución con la visión y la coherencia con los principios. Potencializar la creatividad humana y el uso de la imaginación para desafiar suposiciones, romper con ciertas creencias, crear nuevas realidades en la mente y lanzarnos a explorar nuevas tierras o ver las actuales con nuevos ojos. La creatividad acompañada de inteligencia, disciplina, perseverancia y método, puede ser la fuerza de cambio más importante de la sociedad. El educar y fomentar el uso integral de la inteligencia y lograr que todos 
aportemos con nuevas ideas y acciones es un elemento transformacional de vital importancia.   

La falta de retos, oportunidades y espacios es el principal síntoma de insatisfacción de las personas. Esto los lleva a tiempo, controles e inspecciones innecesarias, retrocesos, devoluciones, fallos en calidad, trámites burocráticos y normas inocuas entre otros. La sola búsqueda de la eficiencia eliminando estas actividades es vital para alcanzar la productividad. - Ser conscientes que las organizaciones son un espacio de desarrollo para el ser humano y están al servicio de él. La transformación organizacional comienza sin lugar a dudas con la transformación del individuo. Las organizaciones son la gente y si estas se parecen a sus líderes, estos no podrán liderarla si primero no se lideran a sí mismos. Explorar en el enfoque sistémico y el pensamiento holista pueden hacer de las organizaciones la piedra angular sobre la cual sustentar el desarrollo. El mayor reto de los líderes es aprender a aprender y la mayor dificultad.