Implantación de un sistema efectivo de control del riesgo operacional en la empresa - Fundamento

Muchas veces un gerente  o la administración superior de una empresa  quiere o necesita implantar un sistema efectivo de control de lesiones y/o daños en la empresa, para evitar  pérdidas, derroche y recursos que están fuera de presupuesto, que afectan el normal  desarrollo de las actividades de servicios o productivas de la empresa y generalmente  no sabe como,  o a que tipo de asesores recurrir.

Generalmente,  la información que llega a un gerente  es distinta a la  información real de lo  sucedido  en un evento no deseado que produce perdidas o accidente, al interior de la empresa lo que perjudica la toma de una oportuna y efectiva decisión,  para el control efectivo de los riesgos  que producen o pueden producir lesiones a los trabajadores o daños a los materiales, equipos, maquinaria y medio ambiente.  

Es por esto que, este trabajo  pretende  mostrar y ayudar a los distintos profesionales ligados con la empresa, para un efectivo control del riesgo y así evitar  pérdidas, que puedan llevar a la quiebra de una empresa, como por ejemplo en un incendio, muertes múltiples, demandas, etc.

Por lo tanto  es básico entender algunos conceptos  importantes para desarrollar la idea.

El sistema  empresa esta compuesto por cuatro subsistemas que son gente, equipos, material y ambiente también son conocidos por las siglas GEMA.

Figura : GEMA

GEMA   Conjunto de elementos o subsistemas bien interrelacionados e interactuando de manera armónica, estos dan lugar a los resultados operacionales y financieros que la empresa ha planeado obtener. Estos subsistemas están compuestos por gente, equipo, materiales y ambiente.

La empresa necesita de estos cuatro elementos componentes o subsistemas por lo que siempre requieren especial atención  en cada uno de ellos y cuando un riesgo no es controlado en cada una de las etapas de su generación,  puede dañar a uno de ellos o todos juntos, como por ejemplo lo ocurrido en un incendio o una demanda judicial.

En los cuatro elementos mencionados  existen riesgos específicos que se deben controlar en forma efectiva para que estos no produzcan pérdidas, estos riesgos  tienen relación  con la actividad especifica  de cada empresa,  ya que los riesgos de una empresa de transporte  son diferentes a una empresa minera, de servicios, metalmecánica, etc.,  aunque por supuesto existen  riesgos comunes en todas las actividades. Estos riesgos específicos de cada actividad se llaman riesgos inherentes.