1. 1 La investigación apreciativa en la vida organizacional
2. 2 Hacia una teoría generadora en la investigación - acción
3. 3 Una alternativa socio-racionalista
4. 4 Comparición del concepto lógico-positivista y socio-racionalista
5. 5 El poder de la teoría en el entendimiento de la vida organizacional
6. 6 Redespertando el espíritu de la investigación - acción
7. 7 Conclusión general

7 - Conclusión general

Monografía creado por Cooperrider D.& Srivastva S.. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales5/rrhh/hfainstein/h30.htm

18 de Julio de 2006

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En el articulo los autores redefinen un nuevo concepto para la "investigación-acción" que intenta ser teóricamente generadora, y humanisticamente progresista. Su argumento central es sencillo: existe una necesidad de re-despertar el espiritu imaginativo de la I-A. Para lograr esto, se necesita una perspectiva diferente de la anteriormente aplicada, una que admite el carácter inseguro, ambíguo, misterioso, y a veces inexplicable de la vida organizacional.

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Autor y licencia de 'Investigación Apreciativa'

Monografía de Cooperrider D.& Srivastva S.. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales5/rrhh/hfainstein/h30.htm