16 - Conclusión

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Monografía creado por Elibeth Cabrera. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/adminelibe.htm
25 de Abril de 2006
ü       La  evolución de las organizaciones ha impulsado el surgimiento de un nuevo tipo de profesional: el administrador. La administración profesional no se basa en la propiedad, si no en las habilidades que se obtienen por el conocimiento y la exploración.

ü       Administrar es conseguir que las tareas se ejecuten de la mejor manera posible, utilizando los recursos disponibles para alcanzar  los objetivos

ü       La administración se da en todo tipo de organizaciones no es un trabajo que se realiza solo en empresas o en agencias de gobierno, la administración es necesaria en iglesias, las prisiones, las tabernas y las expediciones de montaña.

ü       La tarea de la administración consiste en interpretar los objetivos de la empresa y traducirlos en acción empresarial mediante planeación, organización dirección y control de las actividades realizadas en las diversas áreas y niveles de la empresa para conseguir tales  objetivos.

ü       Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicas monetarias, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva y hace que las personas con su trabajo y recursos físicos produzcan, con el fin de lograr los objetivos del sistema.

ü       Frederick Taylor  realizo aportes importantes, ya que  fue el creador de lo que se  llamo administración científica, un ordenamiento minucioso de los tiempos y ritmos en el proceso productivo.

ü       La administración científica tuvo repercusión directa sobre las relaciones de los trabajos, ya que quita al trabajador la posibilidad de decidir la planeación, la organización y el control de su propio trabajo,

ü       La administración de empresas  esta constituida por cinco variables básicas, las cuales son: Estructura, ambiente, tarea, personas y tecnología.

ü       No existen empresas semejantes debido a que estas tienen tamaño y estructura organizacional distintas.

ü       La eficiencia es una parte vital de la administración pues se refiere a la relación entre recursos y producción. Pero la administración también tiene que conseguir  que se culminen las actividades, es decir, buscar la eficiencia.
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160 opiniones

ARACELI

WOOW PERFECTO ENONTRE TODO LO QUE BUSCABA.GRACIAS
yeselina(JoYe)

esta muy bien excelente
JoYe

esta muy bien sigan adelante
ecelent

very the work
perliita

ooo creo ke falta mucha mas infor al respecto casi no me sirvio
zhaoo0000p
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