La batalla por el desarrollo personal - Cambio y Desarrollo Personal

La esencia de todo cambio se encuentra en el ser humano, nada sucede sin cambio personal, su base realmente se encuentra en el hombre mismo, por lo que se puede afirmar, que el auto desarrollo es una cuestión de supervivencia.  

En tal contexto se alienta a las organizaciones a la búsqueda de culturas, estrategias organizacionales y personales, así como a perfiles de liderazgo, más relevantes y congruentes, para sobrevivir en el panorama actual las mismas han de preparase para una fuerte batalla, más dura y difícil si cabe “La Batalla por el Desarrollo Personal”, incorporando un nuevo paradigma de gestión de uno  mismo y de los demás.  

En tal sentido podemos definir el Desarrollo Personal como “Un proceso de mejora continua en conocimientos, habilidades y capacidades utilizando el esfuerzo propio de forma autodirigida”.  

En este concepto se pone de manifiesto valores como:  

Ø      Participación

Ø      Independencia

Ø      Responsabilidad

Ø      Aceptación

Si se considera tal definición se hace necesaria una formación en el hombre con sentido de “existencia y eficiencia” como medio de crecimiento hacia un desarrollo más real del ser humano en su trabajo y una mayor calidad en sus relaciones dentro de su ámbito laboral. 

Esto exige crear una serie de cualidades y habilidades en los directivos que se diferencian mucho de las que se ponen de manifiesto a través de las funciones de planificación, dirección organización y control, las cuales han ido evolucionado como se aprecia  Tabla 1. [6]      

Por tal razón los directivos, se esfuerza por focalizar su acción en las conductas y comportamiento de sus miembros y entender nuevos valores, nuevos códigos, nuevas formas de comprender a los demás, para crear escenarios hacia una dirección concreta, donde la calidad de vida del trabajador y los objetivos de la organización, sean compatibles en  intereses.  

Esta dirección requiere un proceso de aprendizaje, donde la incorporación de técnicas adaptadas a nuestras características individuales y sociales, identificando el tipo de actividad que se realiza, el medio circundante, la forma de aprendizaje y el modo de enfrentar los propios conflictos ha de ser una aspiración que debe estar dentro de nuestra estrategia de poder personal en busca de la calidad de vida. 

Este proceso de aprendizaje requiere de una nueva formación en el individuo, para demostrarle de donde viene y hacia donde va, cómo desarrollar su carrera profesional, con conocimientos flexibles y prácticos que ayuden a su polivalencia, a un trabajo en equipo no impuesto y a un liderazgo integrador.  

Los directivos más identificados con la importancia que reviste la  desarrollo personal, para  el éxito de la organización, comienzan ha revisar sus estilos de vida y los logros que han materializado, y una pregunta se hace evidente ¿Qué podemos hacer para impactar significativamente el desarrollo personal, logrando el máximo de satisfacción  individual y organizacional? ¿Cómo desarrollar este proceso? ¿Quién es el responsable?  

La respuesta no es sencilla ya que el inicio de cualquier tipo de desarrollo, personal, organizacional, social o de algún otro ámbito, requiere del reconocimiento y de la decisión de autocambio, para lo cual es necesario realizar un auto diagnostico que nos permita  conocer el estado psicológico en que nos encontramos.  

El autocambio requiere del trazado de una estrategia personal, la cual ha de indicar un principal curso de acción o camino para lograr el estado deseado.  

Esta estrategia personal debe estar acompañada de:

Ø      Autodiagnóstico, conocimiento de si mismo  

Ø      Una clara definición del estado deseado, del lugar adonde se quiere llegar.  

Ø      Una identificación de los valores que definen las manifestaciones de la conducta.  

Ø      Las relaciones interpersonales y la comunicación externa e interna necesaria.  

Ø      Los recursos con los que se contará (nuestros y de otros).  

Ø      Confianza  en si mismo y valor para enfrentar las barreras.