La clave del cambio - Breve historia del Kaizen

1 - Breve historia del Kaizen

[editar]
Monografía creado por Estanislao Osmar Beas. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/kaicamstani.htm
18 de Abril de 2006
Al terminar la segunda guerra mundial, Japón era un país sin futuro claro.  Ciento quince millones de personas habitaban un archipiélago de islas de pocos recursos naturales, sin materia prima, sin energía y con escasez de alimentos.

La industria japonesa era desastrosa, ni los mismos orientales querían sus productos faltos de calidad y diseño.

En 1949 se formó la JUSE (Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros). Ésta se da a la tarea de desarrollar y difundir las ideas del Control de Calidad en todo el país.

El Dr. William Edwards Deming[1] era uno de los grandes expertos de control de calidad que había desarrollado una metodología basada en métodos estadísticos.  Deming insistía en no describir funciones cerradas, suprimir objetivos numéricos , no pagar por horas, romper las barreras departamentales y dar mas participación a las ideas innovadoras de los trabajadores.

En 1950 Deming fue invitado a Japón para enseñar el control de calidad estadístico en seminarios de ocho horas organizados por la JUSE.  Como resultado de su visita se crea el premio Deming.

En 1954 es invitado por la JUSE Joseph M. Juran[2] para introducir un seminario sobre la administración del control de calidad.  Esta fue la primera vez que el CC fue tratado desde la perspectiva general de la administración.  Los aportes de Juran junto con los de Deming fueron tomados en Japón, para reestructurar y reconstruir su industria, e implantados como lo que ellos denominaron “Administración Kaizen”.  La mejora continua se transforma en la clave del cambio, en la principal estrategia del management japonés, y comienza a reemplazar en ese sentido a la inspección tradicional de productos.

Kaoru Ishikawa[3] tuvo también una participación determinante en el movimiento de control de calidad en el Japón. Introdujo el concepto de "Control de Calidad en toda la Compañía", el proceso de auditoria para determinar si una empresa era apta para recibir el Premio Deming, los Círculos de Calidad[4] y los Diagramas de Causa y Efecto.

El legado de Deming, Juran e Ishikawa ha cruzado las fronteras y su reconocimiento mundial se hizo evidente en los años ochenta, con la transformación de Japón y su mérito de haberse convertido en la primera potencia económica del planeta.
[editar]

2 opiniones

Breve historia del Kaizen

OK
revision

que se significa

Monografías relacionados con 'La clave del cambio'

La palabra Kaizen proviene de la unión de dos vocablos japoneses: KAI que significa cambio... Más »
En el presente ensayo veremos la importancia de desarrollar una estrategia de cambio, por etapas,... Más »
El rediseño total o parcial de la estructura organizacional, el impacto de diversas variables macroeconómicas,... Más »
La motivación es una de las herramientas más recomendadas en la actualidad debido a que... Más »
Es necesario precisar en que contexto las empresas, sobre todo las latinoamericanas, se desenvuelven, para... Más »

Autor y licencia de 'La clave del cambio'


Monografía de Estanislao Osmar Beas. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/kaicamstani.htm CopyLeft
Este contenido ha sido recopilado por el equipo de Wikilearning. Todo el contenido recopilado se ha obtenido respetando y comunicando en nuestro site la licencia de cada fuente.
Wikilearning tiene permiso expreso por escrito de los autores para publicar los contenidos que ha extraído de otras webs, incluyendo su uso comercial.