La contabilidad del siglo XXI - Otras políticas contables

Además de la contabilidad creativa existen otras políticas que son:

-          Conservadoras y Agresivas; “Las políticas conservadoras, son las que mediante su implementación conduce a la obtención de menores resultados acumulados en cualquier momento de tiempo, así como a mostrar activos y recursos propios mas reducidos; y las políticas agresivas, son las que tienden a ofrecer el mayor nivel de resultados acumulados, activos y recursos propios  en cualquier momento (5)”. Ambas políticas están basadas en las normas y políticas contables pero en realidad no reflejan fielmente el comportamiento de las empresas ya que están determinadas según los intereses y conveniencias de las diferentes partes sin importar el objetivo principal de la empresa, las elecciones de la empresa pueden ser: Eficientes, cuando apoyen la toma de decisiones y se maximice el valor agregado y, oportunista, cuando a la toma de decisiones prevalece el interés personal antes que el de la compañía.

-          Otra práctica identificada en la contabilidad creativa es el Alisamiento del  resultado, este es aquel que manipula la información para conseguir un historial de resultado uniforme que represente una seguridad y confianza para los usuarios de la empresa y futuros inversionistas, es uno de los mas utilizados no solo como estrategia frente una dificultas sino también como un incremento en el nivel de resultados para que los efectos beneficiosos sean mas amplios.

La  contabilidad creativa a comenzado a formar parte del lenguaje contable, siendo de gran impacto a nivel internacional  afectando a grandes empresas como la Enron y Waldcom desacreditando los principios de contabilidad en cuanto en su capacidad de regular la profesión y dando pie a la utilización de los vacíos existentes en esta, con el fin de reflejar una solidez económica que permita la manipulación de los usuarios de la entidad Bancaria y del Fisco y así poder lograr la adjudicación de beneficios y concesiones importantes.