9 - Anexos

Monografía creado por Luís F. Álvarez López. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/estimutrabajo.htm
31 de Julio de 2006


 

 ENCUESTA DIAGNOSTICO DE LA “MOTIVACION CONCRETA”.

 

INSTRUCCIONES.

Estamos haciendo una investigación para conocer el estado en que usted considera están los factores que puedan favorecer o perjudicar la satisfacción laboral en su organización. Necesitamos de su cooperación para ello.

"GRACIAS POR SU COOPERACION"

Marque con una X la casilla que de respuesta al siguiente cuestionario.

 

 

No.

 

 

PREGUNTAS

1

NUNCA

 

(MM)

2

CASI NUNCA

(M)

3

A VECES

(R)

4

CASI SIEMPRE

(B)

5

SIEMPRE

 

(E)

1

Tiene la libertad o posibilidad de decidir como y cuando debe realizar su trabajo?

 

 

 

 

 

2

Se aprecia en el producto final fácilmente el resultado de su trabajo?

 

 

 

 

 

3

Su trabajo requiere realizar diferentes operaciones y utilizar un gran número de habilidades y conocimientos?

 

 

 

 

 

4

Los resultados de su trabajo afectan significativamente la vida o bienestar de otras personas?

 

 

 

 

 

5

Su propio trabajo, los supervisores u otras personas, le dan a conocer lo bien que lo están desarrollando?

 

 

 

 

 

6

Puede cada miembro del grupo desarrollar con habilidad todas o gran parte de las tareas que tiene asignado el grupo?

 

 

 

 

 

7

El grupo puede ver el resultado del trabajo en el producto final?

 

 

 

 

 

8

Los resultados del trabajo del grupo afectan de manera significativa la vida o bienestar de otras personas?

 

 

 

 

 

9

Su propio trabajo, los supervisores u otras personas, le brindan al grupo la información de la calidad con que realizan su tarea?

 

 

 

 

 

10

Los miembros del grupo, participan en la determinación de metas y objetivos de trabajo?

 

 

 

 

 

11

El grupo, se mantiene unido para alcanzar una meta común después de acordada?

 

 

 

 

 

12

Se siente usted en todo momento apoyado por el grupo?

 

 

 

 

 

13

Está satisfecho con las relacione humanas que existen entre los miembros del grupo y de estos con sus dirigentes?

 

 

 

 

 

14

Los ingreso que recibe por su trabajo, le permite satisfacer sus necesidades personales?

 

 

 

 

 

15

El salario que recibe está de acuerdo a la cantidad y calidad del trabajo que realiza?

 

 

 

 

 

16

Se corresponde el salario que recibe con su nivel de preparación?

 

 

 

 

 

17

Se conocen los aspectos que se evalúan para el otorgamiento de méritos y la selección de los mas destacados? (tanto morales como materiales).

 

 

 

 

 

 

18

El sistema de estimulación moral y material establecido, ofrece la mayor cantidad de méritos a los más destacados?

 

 

 

 

 

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1 opinión

Agradecimiento.

Este es un exelente material. No te imaginas lo dificil que es encontrar algo que te de a entender lo que es el sgrh. Pero lo encontre. Muchas gracias.

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Autor y licencia de 'La estimulación al trabajo, sus problemas y el diseño de sistemas'


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