1 - Sobre este estudio

Monografía creado por Luís F. Álvarez López. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/estimutrabajo.htm
31 de Julio de 2006

En la actualidad es una realidad que las organizaciones de éxito traten a su personal como una fuente fundamental de competitividad, al considerarse el factor humano como el activo más importante de la misma; de ahí la necesidad de conseguir y contar en todo momento con el personal más calificado, motivado y competitivo posible. En ello es esencial la estimulación considerada como una inversión de la empresa para obtener mejores resultados futuros.

El presente trabajo investigativo tiene sus orígenes en un problema social existente en las organizaciones, la insatisfacción de los trabajadores con los beneficios que propician las acciones de estimulación organizacionales, que de manera general no abordan estas de una forma integral y coherente y mucho menos con un enfoque sistémico, lo cual desde luego tiene una lógica repercusión en la eficacia y la eficiencia organizacional.

La necesidad de dotar a las organizaciones de un sistema de estimulación integral y coherente y su aplicación consistente, así como la no menos importante tarea de formar al personal para crearlo y explotarlo son dos buenas razones para trabajar en un procedimiento de diseño de sistemas de estimulación que pueda ser aplicado con éxito en las organizaciones cubanas, la creación del modelo teórico y el procedimiento metodológico en cuestión se constituye en el objetivo central de este trabajo.

La carencia de  sistemas de estimulación integrales y coherentes basados en el enfoque sistémico así como su aplicación consistente, es considerada por este autor  como la causa principal  que subyace en la poca eficacia y eficiencia en esta función en el mundo y  también  en nuestro país  por lo que se constituye en el problema científico a resolver. El sistema de Gestión de Recursos Humanos (SGRH) en general  y el sistema estimulador o de recompensas en particular fueron el objeto y campo de acción respectivamente de esta investigación en la cual se ha definido como  objetivo  Elaborar el marco conceptual y un procedimiento metodológico de diseño del sistema de estimulación para las organizaciones, integral y coherente basado en él enfoque sistémico que permita su Implementación consistente y garantice el logro de los objetivos organizacionales, individuales y sociales.

Con la realización del trabajo quedo demostrado en las condiciones actuales la posibilidad real de elaborar el marco teórico y un procedimiento metodológico de diseño del sistema de estimulación, aplicable con éxito en las organizaciones cubanas y que si  esa Implementación se hace partiendo de las recomendaciones dadas, los resultados en el  incremento de la satisfacción laboral de los trabajadores, la eficacia y eficiencia organizacional y social mejoran de forma continua.

 Para poder desarrollar la investigación ha sido necesario utilizar los diferentes métodos de investigación tanto teóricos como empíricos, destacándose el método histórico y el lógico, el análisis y la síntesis, él método inductivo y el deductivo, el de elevación  de lo abstracto a lo concreto así la observación y el experimento igualmente ha sido necesario  utilizar múltiples técnicas asociadas a estos tipos de estudios, y que de una forma u otra se manifiestan y recogen en la bibliografía (Alvarez L. 2001).

El modelo teórico, el procedimiento metodológico y una aplicación tomada como modelo sirvió para que su autor defendiera exitosamente su tesis de Maestría de Dirección la cual ha servido de referencia para que numerosos estudiantes de pre y Posgrado e investigadores desarrollen trabajos relacionados con el diseño de sistemas de Estimulación.

Los resultados de esta investigación han sido aplicados con resultados favorables en numerosas organizaciones de Holguín y otras provincias y además se han empleado para desarrollar acciones en el Diagnostico y expedientes de Perfeccionamiento Empresarial e igualmente sé utilizan ampliamente en la formación de Recursos Humanos; de estas aplicaciones se han derivado además un grupo de problemas más frecuentes o recurrentes que pueden servir de guía a investigadores, empresarios y estudiantes en futuros trabajos y que hoy se ponen a su consideración; igualmente han sido socializados a partir de diferentes ponencias presentadas en eventos nacionales e internacionales entre los que se destacan CIEMPRES V (Universidad de Matanzas 2002) y CIMEII (UNAICC Holguín 2002) por solo citar los del año 2002, en estos eventos igualmente, se ha logrado una buena aceptación.

1 opinión

Agradecimiento.

Este es un exelente material. No te imaginas lo dificil que es encontrar algo que te de a entender lo que es el sgrh. Pero lo encontre. Muchas gracias.

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Monografía de Luís F. Álvarez López. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/estimutrabajo.htm CopyLeft
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