La Motivación - Teoría de las expectativas de Vroom

11 - Teoría de las expectativas de Vroom

Monografía creado por Clemente Valdés Herrera. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales5/rrhh/lamotici.htm
31 de Julio de 2006

Esta teoría o modelo para la motivación fue elaborada por Víctor Vroom y enriquecida en varias ocasiones sobre todo por Poster y por Lawler. 

Se basa en que el esfuerzo  para obtener un alto desempeño, está en dependencia de la posibilidad de lograr este último y que una vez alcanzado sea recompensado de tal manera que el esfuerzo realizado haya valido la pena.  

Se explica sobre la base, que ésta es el resultado del producto de tres factores que son: Valencia, Expectativa y Medios. 

Valencia. Es la inclinación, la preferencia para recibir una recompensa. Tiene para cada recompensa en un momento dado un valor de valencia única aunque ésta puede variar con el tiempo en dependencia de la satisfacción de las necesidades y con el surgimiento de otras.  

Expectativa. Es una relación entre el esfuerzo realizado y el desempeño obtenido en la realización de una tarea.  

Medios. Es la estimación que posee una persona sobre la obtención de una recompensa.

 

La motivación se expresa como el producto de estos factores vistos anteriormente:  

Motivación = V x E x M  

La Valencia, puede ser positiva o negativa, en el primer caso existirá un deseo  por alcanzar determinado resultado y en el otro caso el deseo será de huir de un determinado resultado final. 

La Expectativa, se le asume un valor entre 0 y 1 en dependencia de su estimación sobre el esfuerzo realizado y el desempeño obtenido, si no ve correspondencia entre esfuerzo y desempeño el valor será 0 y viceversa 1.  

Los Medios, también asumen un valor entre 0 y 1, si su estimación sobre la obtención de recompensa es equitativa con su desempeño este factor tendrá una alta calificación y de lo contrario baja.  

Según D. Nadler y E. Lawler el fundamento  de este método se basa en cuatro supuestos:

  • El comportamiento depende de la combinación de las fuerzas de las personas y del medio que lo rodea.

  • Las personas toman las decisiones conscientes sobre su comportamiento.

  • Las personas tienen distintas necesidades, deseos y metas.

  • Las personas escogen entre distintas opciones de comportamientos.

26 opiniones

GUADALUPE

Este contenido me parece magnífico ya que reforzara mis conocimientos de administración en caminándolos a la psicología de las organizaciones. Gracias
yaneth

que super
Joseluis

excelente resumen para reforzar la asignatura de liderazgo...
alguien

no se esto suena raro pero es verdad
jankeyla

es muy buena ya que ayuda a profesionales de gestión empresarial y a los estudiantes que dan o escogierón la carrera de comercio
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Monografía de Clemente Valdés Herrera. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales5/rrhh/lamotici.htm CopyLeft
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