La Motivación - Teorías "X" y "Y" de Mc. Gregor

Teoría “ X”

Su creador  llamó a esta teoría “Hipótesis de la mediocridad de las masas”

Sus principales principios son:  

1.     Una persona promedio tiene aversión al trabajo y lo evitará en lo posible.

2.     Los seres humanos tienen que ser obligados, controlados, y a veces amenazados con sanciones para que se esfuercen en cumplir los objetivos de la organización.

3.     Que el ser humano promedio es perezoso y prefiere ser dirigido, evita las responsabilidades, tiene ambiciones y ante todo desea seguridad.  

Mc.Gregor, planteaba que esta teoría no era imaginaria, sino real y que ésta influía en la estrategia de dirección. Supone también que las necesidades de orden inferior dominan a las personas.

Teoría “Y” 

Sus principales principios son:  

1.     Que el esfuerzo físico y mental que se realiza en el trabajo es tan natural como el gastado en el juego, en el reposo.  

2.     El esfuerzo necesario para la realización de los objetivos de la organización está en función de las recompensas asociadas con su logro y no necesariamente  con el control externo y la amenaza de sanciones.  

3.     El individuo medio, en condiciones deseadas, no sólo acepta responsabilidades, sino también acude a buscarlas.  

4.     No son pocas y están bastante extendidas en las personas cualidades desarrolladas de imaginación, inventiva y de creatividad en la solución de los problemas de la organización.  

5.     Los seres humanos ejercerán auto – dirección y auto – control en el cumplimiento de los objetivos con los que se está comprometido.

La Teoría “Y”, supone que las necesidades de orden superior dominan a las personas. Suponía también que los supuestos de  ésta,  eran más válidos que los de la Teoría “X”.  

Propuso ideas como la participación en la toma de decisiones, responsabilidad y desafíos.  

En general los supuestos de ambas teorías pueden resultar idóneos en situaciones concretas.