1. 1 Estudios sobre Gerencia y Motivación
2. 2 La Gestión de la Dirección y la Motivación
3. 3 Teorías y conceptos de la Motivación
4. 4 Teoría de la Jerarquía de necesidades
5. 5 Modelo de las tres necesidades
6. 6 Teoría de la satisfacción de la necesidad de Clayton Alderfer
7. 7 Teoría de los dos factores de Frederick Herzberg
8. 8 Teoría de las expectativas
9. 9 Teoría de las metas
10. 10 La teoría del reforzamiento
11. 11 Escuela Sociológica
12. 12 Modelo Integrador de la motivación
13. 13 Motivación Laboral
14. 14 Consideraciones finales
15. 15 Bibliografía

12 - Modelo Integrador de la motivación

Monografía creado por Ivo Luis Cepero López , Yalilis Castillero Amador. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/Canales4/rrhh/motigestion.htm

31 de Julio de 2006

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Hodgetts y Altman presentan un modelo integrador de la motivación donde se ubica como tema central, la relación motivación-desempeño.

Representa los recientes descubrimientos acerca del tema y trata de abarcar las diferentes cuestiones que se han abordado acerca de la motivación, como son las necesidades, el impulso de realización, los factores de higiene, la expectativa, el desempeño y la satisfacción.  

En sus presupuestos básicos se encuentra que las recompensas son la base del proceso y las personas se sienten satisfechas o no, motivadas o no en dependencia de las recompensas que reciben de lo que hacen; a lo que añaden que estas recompensas pueden ser tanto extrínsecas como intrínsecas. El reto de la gerencia radica en conocer qué recompensa espera cada cuál dentro de su organización y asociarla con su desempeño.

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Autor y licencia de 'La Motivación y la Gestión de Dirección'

Monografía de Ivo Luis Cepero López , Yalilis Castillero Amador. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/Canales4/rrhh/motigestion.htm