La Motivación y la Gestión de Dirección - Modelo Integrador de la motivación
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Monografía de
Ivo Luis Cepero López , Yalilis Castillero Amador - 31 de Julio de 2006
Hodgetts y Altman presentan un modelo integrador de la motivación donde se ubica como tema central, la relación motivación-desempeño.
Representa los recientes descubrimientos acerca del tema y trata de abarcar las diferentes cuestiones que se han abordado acerca de la motivación, como son las necesidades, el impulso de realización, los factores de higiene, la expectativa, el desempeño y la satisfacción.
En sus presupuestos básicos se encuentra que las recompensas son la base del proceso y las personas se sienten satisfechas o no, motivadas o no en dependencia de las recompensas que reciben de lo que hacen; a lo que añaden que estas recompensas pueden ser tanto extrínsecas como intrínsecas. El reto de la gerencia radica en conocer qué recompensa espera cada cuál dentro de su organización y asociarla con su desempeño.
- 1 - Estudios sobre Gerencia y Motivación
- 2 - La Gestión de la Dirección y la Motivación
- 3 - Teorías y conceptos de la Motivación
- 4 - Teoría de la Jerarquía de necesidades
- 5 - Modelo de las tres necesidades
- 6 - Teoría de la satisfacción de la necesidad de Clayton Alderfer
- 7 - Teoría de los dos factores de Frederick Herzberg
- 8 - Teoría de las expectativas
- 9 - Teoría de las metas
- 10 - La teoría del reforzamiento
- 11 - Escuela Sociológica
- 12 - Modelo Integrador de la motivación
- 13 - Motivación Laboral
- 14 - Consideraciones finales
- 15 - Bibliografía
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