Venezuela se caracteriza en los últimos años por presentar muchas turbulencias en los distintos entornos en donde se desenvuelven las empresas, especialmente en lo económico, político, social y ello conlleva a que la gerencia este atenta de sus efectos, lo que puede originar si no se toman las medidas correctivas el que afecte el comportamiento organizacional requerido para enfrentar exitosamente los escenarios en donde actúan En esta oportunidad nos referiremos a cómo la gerencia de mercados debe saber manejar los grandes riesgos, oportunidades, amenazas que se derivan de los entornos a fin de tomarse las acciones correctas que garanticen su éxito. De aquí, que no nos debe extrañar, que se nos diga, que las organizaciones que hacen esfuerzos de mercadotecnia en más de un país deben hacer un trabajo completo de observación de las variables del entorno en los mercados meta, internos y extranjeros. Este esfuerzo de observación es relevante para la toma de decisiones acerca de la selección de y la entrada de mercados extranjeros así como el desarrollo de estrategias de mercado para ellos.
Incluso si una organización restringe sus operaciones a su país nativo, deberá al menos, estar consciente de los competidores extranjeros potenciales. Los rivales extranjeros pueden dirigirse a compañías completas o sectores mayores de una industria determinada. Si las empresas de las industrias afectadas no están conscientes de eso, pueden perder porción de mercado muy rápido. En esta oportunidad nos concretaremos en analizar los efectos que se derivan de los distintos entornos
