Las etapas del empresario moderno - "El que no arriesga, no gana"

4 - "El que no arriesga, no gana"

Monografía creado por Juan Pablo Zorrilla Salgador. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales2/emprendedor/1/etaempmod.htm
07 de Junio de 2006

El primer crédito será para la apertura de una nueva sucursal, en la mayaría de los casos es a nivel local, pasando, a niveles municipales, hasta poder atravesar los limites fronterizos estatales, dentro del país de origen.

Todo este proceso se dará en un horizonte de largo plazo, en una etapa denominada de madurez del mercado en cuanto al producto o servicio que se ofrezca. 

Todo irá en función del número de canales de distribución o al número de sucursales. 

En esta etapa que es la más larga, dependerá la sobre vivencia de la empresa con sus respectivas expansiones, de que los créditos o inversiones inyectadas a la empresa, sean más rentables al monto de la deuda. 

Es decir, que los flujos financieros de la empresa sean tan redituables, que alcance para saldar las deudas o compromisos contraídos, permitiendo recapitalización para la empresa y beneficios económicos para el dueño.   

Este proceso madurativo de la empresa, es donde el empresario demostrara su capacidad de liderazgo y de la toma de decisiones. 

Ya que empezará a delegar responsabilidades a gerentes o jefes de sucursal, ya que este, no podrá estar en varios locales o sucursales al mismo tiempo, forzosamente necesitara confiar y formular estrategias de recursos humanos y financieros que le permitan desde su matriz, poder monitorear y controlar sus demás negocios. 

Se observará que dicho empresario, deberá tener un amplio conocimiento en su campo de trabajo, incorporará conocimientos de implementación tecnológica y mejores herramientas administrativas. 

Estará bien informado sobre las cuestiones internas y externas que acontezcan a la empresa. 

Y tal vez, la característica más relevante para la continuidad de la productividad y eficiencia en toda empresa, que es estar convencido y activo en impulsar aspectos como; la continua capacitación y formación de sus trabajadores y empleados, fomentar la educación en la sociedad, vinculando a las universidades con las empresas. Creando un buen clima laboral y de amplio desarrollo profesional.

1 opinión

La expansion.

Cada emprendimiento es un inicio que no puede quedarse luego estatico, es necesario ser arriesgado.

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Monografía de Juan Pablo Zorrilla Salgador. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales2/emprendedor/1/etaempmod.htm CopyLeft
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