Las Relaciones Humanas - Función administrativa (Planificación, organización, d

Ventajas:

·        Disminución de la incertidumbre.

·        Aumento de la productividad.

·        Eficiencia del control.

·        Disminución de los costos.

Desventajas:

·        Planes no adaptativos a la realidad cambiante.

·        Planes rígidos que no permiten la creatividad.

Proceso de planificación: una vez fijado el objetivo, se siguen los siguientes pasos.

1.     Determinación de la oportunidad de planificación: es fundamental para determinar si realmente es el momento de planificar.

2.     Obtención de información: debemos conseguir la mayor cantidad de información que sea posible de acuerdo al objetivo que nos hamos fijado, para así evitar posibles errores.

3.     Fijación de premisas: son los supuestos que van a guiar el accionar del proceso administrativos, o sea, los condicionantes del plan.

4.     Determinación  y evaluación de los cursos alternativos de acción: se examinan los puntos débiles y fuertes, para ver los pro y los contra de los diversos caminos que podemos tomar para llevar a cabo nuestro objetivo.

5.     Selección del curso de acción: una vez evaluados los diferentes caminos, tomamos uno, teniendo en cuenta las premisas y las metas.

6.     Control de gestión: el éxito del plan se mide por los resultados que se van obteniendo.