5 - Medición

Monografía creado por Clara Reyes de Mejía. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/medydesaruch.htm
26 de Julio de 2006

El tema de la medición es necesario en cuanto permite identificar el estado actual de los recursos y las habilidades y posibilita proyectar su potencial y correcto desarrollo. La identificación de tales habilidades y recursos es cada vez más imperiosa y su detección requiere de instrumentos confiables y válidos que permitan interpretar y anticipar el futuro comportamiento de la persona. Pero no sólo el instrumento de por sí hace que la medición sea predictiva, las habilidades de observar y medir son básicas para interpretar, ajustar y diseñar un proceso único e individual. En la actualidad, el mercado está saturado de técnicas e instrumentos que vaticinan la medición sin mayor esfuerzo interpretativo y que ha caído en manos de personas que no posean la preparación suficiente para hacerlo: de hecho tal medición se reduce a un cuestionario que agrupados los resultados en una población global, ofrece parámetros generales que bien pueden ser aplicados a unos y otros sin mayor aporte a la individualidad. Todo ello ha desvirtuado el valioso aporte de un proceso de medición que respete y rescate las diferencias de cada persona y además construya a partir de ellas. Complementario al proceso de medición está la retroalimentación que involucra directamente al evaluado, lo hace partícipe y actuante activo de su propio desarrollo, le agrega objetividad y le resta temor al proceso, y en general, lo enriquece. Con todo ello, la medición se convierte en el primer paso para el desarrollo, pero es insuficiente en la medida en que se puede quedar en un autoconocimiento que amplía el espectro de la persona pero no mejora, ni cambia ni permite por sí sola crecer. Por esta razón el trabajo de formación, capacitación, entrenamiento y seguimiento individual que se apoya en la autoreflexión, fortalecen el proceso y lo complementan.

La medición de recursos y competencias en el entorno laboral aporta al crecimiento individual y organizacional, en la medida en que descubre talentos, objetiviza la información respecto fortalezas y debilidades y crea un ambiente propicio para la retroalimentación y la implantación de procesos de desarrollo. Aquellas organizaciones que descubren su importancia estimulan la autopercepción individual y empresarial necesaria para reforzar el ser competentes más que competitivos. Encuentran elementos claves para el mejoramiento interno independientemente de si otras organizaciones competidoras lo hacen y focalizan sus esfuerzos en aprovechar al máximo el talento y las habilidades de las personas que son quienes direccionan los procesos, los modifican, los cambian, los transforman y los convierten los esfuerzos en resultados. Detectar los talentos, recursos y habilidades es pues tarea de aquellos que están conscientes del mejoramiento continuo y saben que es en el interior de la organización en donde van a encontrar los obstáculos u oportunidades para crecer. Pero es el que requiere mayor esfuerzo y dedicación, mayor paciencia pero el que da resultados a más largo plazo, de mayor permanencia y continuidad. 

2 opiniones

Competencias gerenciales.

Este tema debería ser mas comentado ya que en realidad se aprende de manera innata y por desgracia como sociedad y como padres estamos formando competencias negativas como no dar todo el esfuerzo, sacar ventajas y sobre todo dar prioridad al dinero antes que a la satisfacción personal y profesional.
Desarrollo de personas.

Soy estudiante de ingenieria industrial, y estoy realizando un trabajo sobre desarrollo de personas y creo que, el avance en el desarrollo de personas no solo se puede medir, sino que se debe medir si queremos que el desarrollo sea efectivo. La medida puede realizarse a traves de cuestionarios, entrevistas de incidentes críticos o por los resultados que las personas generen en el puesto que tienen y por la realización de sus propios objetivos como personas y como profesionales.

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Monografía de Clara Reyes de Mejía. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/medydesaruch.htm CopyLeft
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