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Metodología de análisis PTST - Módulo investigación y desarrollo (I D)

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Creative Commons Monografía de Consultancy Department - 24 de Abril de 2006
Temas Relacionados: Dirección de empresas
8. Módulo investigación y desarrollo (I D)
Se examinarán las relaciones en el ciclo total de Investigación - Desarrollo – Fabricación - Comercialización, poniendo especial atención a la inversión en Investigación y Desarrollo.

Incluso en organizaciones que tengan poca o ninguna investigación y desarrollo interno, puede existir alguna relación con la investigación y desarrollo externa, por ejemplo mediante la adquisición de licencias o de la compra de nuevas tecnologías de producción compradas en forma de equipo.

Puntos de Análisis:

-          Gestión de Investigación y Desarrollo: Plan, Estructura, Personalidades.

-          Personal de Investigación y Desarrollo: Calificaciones, experiencia.

-          Potencial de innovación: Diseño de producto, Laboratorios, Talleres de prototipo, Pruebas de equipo, planta piloto, Información y biblioteca.



-          Colaboración con otras organizaciones: Clases de acuerdos. Socios. Acuerdos de Licencia y similar.

-          Uso de Investigación y Desarrollo: Ventaja especial competitiva.

-          Oportunidades de Negocio externas (Adquisición derechos sobre patentes de terceros).
Tabla de contenidos
Autor y licencia de 'Metodología de análisis PTST - Módulo investigación y desarrollo (I D)'
Consultancy Department Extraído de: http://www.gestiopolis.com/Canales4/ger/ptst.htm

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