Metodología para el cálculo de los costos y la rentabilidad de la formación - Impacto económico - social de las soluciones
Monografía creado por Ernesto Nerlis Gutiérrez Verdecia. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos5/docs/fin/metoparen.htm
17 de Mayo de 2006
Contabilidad
14 - Impacto económico - social de las soluciones
· Con el análisis de los cambios que el PEMEF provoca, se garantiza ubicación laboral para los graduados universitarios y de nivel medio del país, lo que resulta una fuerza de trabajo altamente calificada que entra a la Empresa. Permite al país hacer planificación de su fuerza laboral acorde con los resultados de otros sectores.
· Con un adecuado diagnóstico de necesidades de formación, las potencialidades del todas las unidades organizativas aumentan, orientándose todo el proceso de manera más directa al cumplimiento de los objetivos y en la solución de los problemas.
· Al ubicar al trabajador donde conjugue lo teórico con lo práctico, se promueve el aumento de las habilidades, lográndose una mayor eficiencia en su desenvolvimiento.
· Evitando el éxodo de los especialistas y técnicos, el grupo logra una mayor cohesión y se garantiza que la inversión realizada dentro de los Recursos Humanos pueda ser recuperada.
· Con la existencia de un Sistema de Evaluación de la Formación, el trabajador queda atado a los compromisos directamente, aumentaría su interés por el cumplimiento de los objetivos y permitiría diferenciar por sus funciones y resultados a cada trabajador.
· Las malas condiciones de laborales están yendo en detrimento del desenvolvimiento de las labores, por lo que mejorándose este aspecto, aumentaría la eficiencia en las actividades y se evitaría la falta de concentración, el stress, la suspensión de las tareas y la fatiga laboral.
· La multiplicación de las acciones de formación de manera organizada y coordinada permitirá un ahorro de un 35% ó más en cada una de ellas, teniendo en cuenta que en ETECSA se realizan las repeticiones de cursos, al menos 3 veces.
· La organización homogénea de la Gestión de Formación permitirá evitar duplicidades en las funciones y promoverá el máximo aprovechamiento de la Jornada laboral para los trabajadores que realizan esta función.
· La implantación de un Modelo Sistémico de Formación aumenta notablemente la rentabilidad de las inversiones realizadas por concepto de capacitación.
Por todo lo expresado en estos ítem podemos asegurar que utilizando las herramientas presentadas en este trabajo, nuestra empresa puede verse envuelta en un aumento al doble de la eficiencia de sus trabajadores, un mayor rendimiento en sus procesos y por consiguiente una mejoría en la satisfacción de sus clientes con los mismos recursos que destina hoy a sus inversiones.
· Con un adecuado diagnóstico de necesidades de formación, las potencialidades del todas las unidades organizativas aumentan, orientándose todo el proceso de manera más directa al cumplimiento de los objetivos y en la solución de los problemas.
· Al ubicar al trabajador donde conjugue lo teórico con lo práctico, se promueve el aumento de las habilidades, lográndose una mayor eficiencia en su desenvolvimiento.
· Evitando el éxodo de los especialistas y técnicos, el grupo logra una mayor cohesión y se garantiza que la inversión realizada dentro de los Recursos Humanos pueda ser recuperada.
· Con la existencia de un Sistema de Evaluación de la Formación, el trabajador queda atado a los compromisos directamente, aumentaría su interés por el cumplimiento de los objetivos y permitiría diferenciar por sus funciones y resultados a cada trabajador.
· Las malas condiciones de laborales están yendo en detrimento del desenvolvimiento de las labores, por lo que mejorándose este aspecto, aumentaría la eficiencia en las actividades y se evitaría la falta de concentración, el stress, la suspensión de las tareas y la fatiga laboral.
· La multiplicación de las acciones de formación de manera organizada y coordinada permitirá un ahorro de un 35% ó más en cada una de ellas, teniendo en cuenta que en ETECSA se realizan las repeticiones de cursos, al menos 3 veces.
· La organización homogénea de la Gestión de Formación permitirá evitar duplicidades en las funciones y promoverá el máximo aprovechamiento de la Jornada laboral para los trabajadores que realizan esta función.
· La implantación de un Modelo Sistémico de Formación aumenta notablemente la rentabilidad de las inversiones realizadas por concepto de capacitación.
Por todo lo expresado en estos ítem podemos asegurar que utilizando las herramientas presentadas en este trabajo, nuestra empresa puede verse envuelta en un aumento al doble de la eficiencia de sus trabajadores, un mayor rendimiento en sus procesos y por consiguiente una mejoría en la satisfacción de sus clientes con los mismos recursos que destina hoy a sus inversiones.
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