2 - Indicadores de insumo

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Monografía creado por Abilio Marrero Rodríguez. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/metcapintcien.htm
02 de Mayo de 2006
Son los más comunes y también los más fáciles de obtener. La metodología para su construcción se basa en el Manual Frascati (OECD, 1993) el cual ha ido adaptándose a los cambios en la estructura productiva, particularmente en lo relacionado con los gastos en

Investigación y Desarrollo 



1.- Gastos en I + D.

Es común que la contabilidad tradicional no refleje con exactitud  los gastos de I + D sino que los asocie generalmente a áreas de responsabilidad relacionadas con la investigación. La mejor medición se realizará cuando se cuente con una contabilidad basada en las actividades (ABC), que permita registrar cada actividad de I + D, independientemente de donde ocurra y a su vez, deseche aquellos gastos operativos de las áreas de I + D  que no están en función de la investigación. (Armenteros, 2001)

2,  Gastos en I + D per capita.

El divisor puede definirse sobre la base del personal de la propia organización o del campo de acción en función del cual se haya diseñado el sistema.

3. Personal de I + D (científicos e ingenieros a tiempo completo/ total del personal)

4. Incorporación de I + D (personas que aportan a I + D que no se dedican a tiempo completo / total de personal)

Es común que existan muchas personas que aporten en los procesos de investigación y que no están formando parte de las áreas de I + D, sin embargo su aporte puede ser muy valioso. Para las entidades reguladoras da una idea además de la eficacia del trabajo de socialización de la ciencia. (Vernis, 1998)

5. Nivel de los investigadores (títulos académicos, títulos de investigación, experiencia) .

6. Porcentaje de gasto en I +D financiado por la industria, por el Gobierno, por organismos de educación superior y por entidades privadas sin ánimo de lucro.

Estructura los orígenes de fondos para la actividad científica.

7. Apropiaciones presupuestales por áreas de conocimiento

Estructura los destinos de fondos de la actividad científica. Se compara con los bancos de necesidades y problemas definidos previamente por la actividad de planificación o con las actividades productivas y de servicios más deficitarias.
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1 opinión

competencias

excelente

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Autor y licencia de 'Metodología para la gestión del capital intelectual en organizaciones de Ciencia y Técnica'


Monografía de Abilio Marrero Rodríguez. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/metcapintcien.htm CopyLeft
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