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Motivar a los empleados - Gerencia y Motivación

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Creative Commons Monografía de Juan Manuel de la Colina - 31 de Julio de 2006
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1. Gerencia y Motivación

La gerencia de una empresa es la responsable de conducirla hacia la obtención del objetivo que ella persigue, sin que varíe la responsabilidad por el hecho de que ella sea propiedad de una persona o de accionistas o de su tamaño, pequeña, mediana o grande.

Su función es dirigir y sin extremar el significado de las palabras, se puede decir que los gerentes no deben trabajar, si entendemos por trabajar concentrar la atención y la acción en una tarea definida y concreta que forma parte de un todo y obedecer instrucciones.

Las responsabilidades de la gerencia sin estar todas ni en orden de importancia, pueden ser:

Estar en vigilia para observar todos los frentes que vimos en el planeamiento ecológico y anticipar las mudanzas que ellos aconsejen;

  • Acompañar el derrotero

  • Observar si los objetivos mantienen su validez;

  • Supervisar a sus dependientes inmediatos;

  • Mantener viva la vinculación con los dueños del capital;

  • "Saber"qué pasa en la empresa y además de otras hacer que todos, empleados y supervisores, trabajen, reemplazando con la motivación como instrumento acuciante, a las órdenes y al control disciplinario

Autor y licencia de 'Motivar a los empleados - Gerencia y Motivación'
Juan Manuel de la Colina Extraído de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh1/comomotemple.htm

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