Organizar la investigación - El problema central de la iu

2 - El problema central de la iu

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Monografía creado por José Padrón Guillén. Extraido de: http://www.educar.org/articulos/organizarlainvestigacion.asp
10 de Octubre de 2005
Podemos comenzar reconociendo (o, al menos, suponiendo) que en nuestras universidades hay abundante investigación y que gran parte de ella es de excelente calidad. No está en discusión ni la cantidad ni la calidad de la IU, en general (o, al menos, no está en este tema). El problema radica en otra cosa.
Cuando por primera vez, hace casi diez años, nuestra Línea se preocupó por el tema de los procesos de investigación, fue porque nos llamaron la atención ciertos hechos, como, por ejemplo, la falta de consenso acerca de qué cosas debíamos considerar investigación y qué cosas no; los desacuerdos alrededor de las vías más eficientes para investigar; la falta de un mínimo lenguaje común para referirnos a los aspectos y componentes de la investigación, etc. Ya para ese tiempo estaban sobre el tapete las polémicas acerca de los "paradigmas", con la agravante de que para entonces nuestros postgrados carecían de seminarios de Epistemología, y de algún modo el asunto epistemológico escondía el problema que recientemente nos ha estado ocupando y que constituye el tema de este documento.
Los hechos que estaban más a la vista eran las frustraciones y conflictos en las defensas de tesis y en las evaluaciones de los proyectos de investigación, de modo que esos hechos tan impactantes en el plano cotidiano, más nuestra eterna ignorancia, nos hicieron cometer el error de creer que el problema de la IU era sólo de tipo metodológico y epistemológico. Fue así como produjimos distintas publicaciones apuntando hacia soluciones epistemológicas (por ejemplo, Padrón 1994a), publicaciones que ahora consideramos erróneas en el sentido de que no vislumbraron uno de los problemas de fondo: el problema organizacional de la IU. Ahora estamos cada vez más conscientes de que el asunto metodológico y epistemológico es más bien pequeño en comparación con el asunto organizacional.
Este problema se manifiesta en la desarticulación de la IU en distintos sentidos y a varios niveles. De otro modo, el mismo problema puede sintetizarse diciendo que LA IU ES UN HECHO TOTALMENTE INDIVIDUALIZADO.
Los datos esenciales que llevan a describir la IU como un hecho individual son los siguientes: el investigador selecciona su tema particular, formula su propio problema de estudio, elabora su plan de trabajo, lo canaliza a través de ciertos mecanismos administrativos, lo ejecuta y, finalmente, consigna los resultados en un paper publicable. Podemos decir que la máxima aspiración de un investigador o el destino final de un trabajo de investigación está en la publicación del reporte en una revista indexada. Nada más.
Según esto, las investigaciones sólo sirven para acumular méritos académicos individuales a favor de quien las realiza. Esta característica queda parcialmente evidenciada en los famosos estímulos y premios académicos (PPI, Conaba, etc.) que siempre han sido individualistas. En efecto, hasta donde sé, no existen premios para grupos de investigadores, sino sólo para las personas, con lo cual se profundiza el sentido de competencia aislante y desvinculante.
Pero tanto el conjunto de investigadores y de académicos, así como la institución universitaria y el entorno social carecen de la más mínima idea acerca de las investigaciones que están siendo llevadas a cabo. Aparentemente, sólo el investigador sabe qué está investigando y cómo lo está haciendo (incluso, para aspirar a uno de esos premios a la investigación, es el propio académico quien debe demostrar sus trabajos mediante constancias y papeles, lo cual podría entenderse como que la universidad no sabe lo que cada quien ha hecho).
Es obvia la desarticulación de la IU a esos tres niveles: desarticulada con respecto a otras investigaciones posiblemente contiguas, desarticulada con respecto a la propia universidad y desarticulada con respecto a las áreas de demanda social de conocimientos y tecnologías. Examinemos más de cerca esos tres niveles de desconexión.
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9 opiniones

Muy Bueno

La información esta muy completa.
Lenys Jaimes
Exelente...!!!

mamenmelo todos los perros ke opinaron sobre esta hijaeputada de mierda de jodida madre de puteria de articulo...esta hijaeputada de mierda de jodida madre de puteria de articulo...no sle sirve ni al ke lo escribio...i hijo e puta ke lo escribio es un trnko he mamaguebo ke no tenia oficio...asiii ke mamenlo todos...hijos de putas...MUERANCE SARNOSOS
Exelente !!.

El artículo es muy interesante, ha logrado recrear apartes de pensamiento fruto de mis incipientes experiencias en el aprendizaje de la investigación científica (iu). El reto: incorporar al conocimiento el hecho de que la investigación es estratégicamente dinámica, intrínsecamente compleja y lo mejor de todo maravillosamente natural y accesible. Unad - cali - colombia.
Diseño de inventario.

Es bueno cheverebien.
Docente investigador, un imposible.

En primer lugar felicito la interesante monografía de josé padrón sobre la iu y su relevacia social. Una de mis últimas inquietudes es sobre como hacer investigación desde la docencia. Los estamos dialogando con mis colegas, pero realmente parece un imposible tal como está planteado el sistema. En esto coincido con padrón. Esta es nuestra agenda: encontrar la manera de integrar la formación superior con la investigación en proyectos de gran significatividad social. Se trata de todo un desafío. Rafael laynes sánchez

instituto superior pedagógico arequipa

arequipa - perú.
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Monografía de José Padrón Guillén. Extraido de: http://www.educar.org/articulos/organizarlainvestigacion.asp CopyLeft
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