Planeación integral agregada e interrelación de sistemas intermitentes - Justificación del plan maestro

•          Mediante el análisis de alternativas puedo desarrollar planes de producción hasta elegir el más conveniente.

•          Hago uso de los Costos, o sea determino los Costos unitarios que son importantes debido a la cantidades de materia prima que mi proveedores me abastecen y puedo tener un control de cada uno.

•          Se derivan de mi MRP I, con mi política de control de inventario que se está manejando en mi empresa.

•          Fabricar para Inventario: Se fabrica en grandes lotes, satisfaciéndose los clientes del inventario. La unidad base del MPS es el artículo final.

•          La estabilidad del MPS es importante para mejorar la productividad y reducir costos, sobre todo en un ambiente cada vez más dinámico.

•          Las herramientas  usadas para proporcionar estabilidad al MPS son el manejo de las órdenes planificadas en firme, los períodos congelados y las barreras de tiempo para cambios.



•          Órden Planificada en Firme: Es aquella cuyos tiempos y cantidades no cambian a menos que el programador lo decida, después de analizar las implicaciones.

•          Puedo realizar un evaluación de cada plan que se haya propuesto, en donde se cuantifican los costos, y lo mejor es que depende de cada estrategia ya que hay estrategias que a mi me conviene desarrollarla o utilizar un Outsourcing.

•          El uso de éstas órdenes es útil para amortiguar los cambios constantes del mercado

•          El método de tanteo consiste en elaborar y costear varios planes de producción, y escoger el de mínimo costo, por eso a mi empresa le conviene usarlo.

•          La solución de éste método generalmente no es óptima, aunque siempre son factibles, y en mi empresa a mi me conviene por el análisis de la investigación de operaciones me ha proporcionado con la experiencia.