8 - Cómo prevenir y corregir los problemas

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Monografía creado por Mauricio León Lefcovich. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales5/fin/preverehe.htm
21 de Mayo de 2006
Si se toman en consideración las causas raíces de los desequilibrios e inconvenientes financieros, podrá redactarse no sólo un listado de errores o falencias en las cuales no debe incurrirse, sino además una lista o cuestionario destinado a monitorear y evaluar periódicamente la empresa.

Entre las principales cuestiones que deben ser controladas y verificadas de manera continua y sistemática tenemos:

·        El análisis de nuestros paradigmas y de los vigentes en la sociedad en un momento dado.

·        Las necesidades del mercado, la falencias o puntos fuertes de nuestros competidores, verificando y analizando la situación de nuestra empresa frente a ellos.

·        Monitorear de manera permanente los cambios tecnológicos, culturales, sociales, políticos, y económicos. Buscar en dichos cambios la existencia de amenazas y oportunidades para nuestra empresa.

·        Mantener la organización dentro de proporciones manejables, buscando con ello la armonía entre los diversos sectores, actividades y procesos de la organización.

·        Cuestionarse que hace cada empleado o sector. Porqué? Su real necesidad.
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2 opiniones

Malo.

Con todo respeto... Que malo tu articulo... Creo que por respeto al publico debieras bajarlo. Cero referencia al mundo de cambio que vivimos. Cero referencia a la descropcion de cuáles son las fases de que hablas... Cero referencias a los contextos de mercado y ni hablar del fenomeno de la globalizacion y su impacto... No puedes hacer una cosa asi por internet.
Como la biblia.

Este curso no dice mas que obviedades y directrices muy generales y archiconocidas. Totalmente inservible a efectos practicos. Mas de universidad.

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Monografía de Mauricio León Lefcovich. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales5/fin/preverehe.htm CopyLeft
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