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1. Si no tenemos necesidad de negociar, no negociemos |
En lo posible en la fase de Conflicto evitar la solución ayuda a la solución para poder llegar a la crisis.
Cuando se entre en la fase de acoso moral
Quien único tiene el control es el acosador.
Aquí la victima a penas se da cuenta de lo
Que esta pasando. |
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La negociación es un medio para lograr un fin. Si tenemos posibilidades de lograr el fin perseguido por otros medios, evitemos la negociación. |
Cuando se da el acuerdo de negociar
Aceptamos que participe una tercera
Persona. Esto no es del agrado del narcisis-
Ta maquiavelico. A menos que conozca
Y controle con su manipulacion al que
Funcionara como Mediador. |
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2. No negociar nunca con intermediarios |
Negociar con intermediarios es no llegar a
La Cabeza. EVITALO puesto que estos
alteran Los hechos. |
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Éstos están facultados para decir "no", casi nunca para decir "sí". Procurar negociar con el nivel más alto posible, con el que tenga mayor capacidad de decisión. Por el contrario, es bueno que por nuestra parte pongamos intermediarios que desgasten a nuestros oponentes y reservémonos nosotros para el momento final de la negociación. |
En el Mobbing los intermediarios son
muchas veces los testigos silenciosos.
Algunos de ellos amenazantes, pero
Si estan aliados a la red del lider acosador
es muy conveniente tenerlos tergiversando
los hechos y dilatando los procesos. |
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No negociar con quien no tiene capacidad de negociación. Es mejor no negociar
con quien tiene que contar con la aprobación de alguien más. No se debe asumir la autoridad de la otra parte simplemente porque está negociando con nosotros. |
Un tercero, cuarto o quinto entorpece el
Plan en el Mobbing que es desahecerse de
La victima. Por ello como vimos en el
primer articulo. Las injusticias y los
actos de crueldad se cometen rapido , de
prisa y sin dar la oportunidad de reaccion.
Entrar con representantes de autoridad
Ni es beneficioso, ni tampoco positivo.
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3.Tener un plan de negociación |
La Planificación del opresor es tan y tan
Exacta y precisa que aplica el Mobbing
Por fases y verdaderamente en la que mas
Tiempo se complace es en la Fase de Acoso
Moral, Fase de Entorno o Empresa, y en la
Fase Legal. |
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Los resultados nunca son satisfactorios cuando se comparan con el plan inicial. Pero siempre resultarán más positivos que cuando no se tiene plan alguno. |
Aquí el plan ha sido discutido con los se-
guidores del acosador. Solo hay que
ponerlo en practica , por lo tanto, repetir
los mismos pasos y hacer las mismas
tecnicas y estrategias de destrucción
de la dignidad y moral dan resultados. |
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4. Tener en continuo pensamiento los objetivos que se persiguen. |
Repasar, Revaluar, Releer y Adoctrinar a
Los que sirven de intermediarios es una
Estrategia ,claramente definida en los
narcisistas maquiavelicos, Perversos. Verdaderamente, Tenemos que entender la racionalidad fria,
calculada y con discursos maquinados y
repetitivos del Mobber o Acosador. |
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No olvidarlos nunca parece una obviedad, pero con frecuencia el fragor de la discusión y el no estar debidamente centrado en los aspectos claves de la negociación hacen que perdamos de vista los objetivos básicos de la misma. |
Si bien en una negociación sin mobbing los
Objetivos especificos son la razon de ser,
El éxito o el fracaso de un buen acuerdo.
Tambien es importante, tomar en cuenta,
La astucia, habilidad, y las destrezas, del
Acosador o acosadores para salirse con sus
Propositos. Lo que no siempre, tiene una
Relación de victima-acosador, pero Si!!!
De ganar –perder y esto no fomenta la
Apertura de futuras negociaciones. |
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5. El que pregunta dirige, domina la situación |
Tanto en los Principios y Doctrinas
Maquiavelicas como en las conductas
Antisociales del mobbing el acosador
Procura tener el control de la situación en
todo momento. |
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Por ello, preparar preguntas abiertas, recoger toda la información posible, escuchar más que hablar, contribuyen en gran medida a aumentar nuestro poder negociador. |
El juego sicologico de la manipulación,
Seduccion, y adulacion con argumentos
Preparados para ganar , ganar en cualquier
Escenario. |
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6. Tratar que el número de miembros de ambas partes este equilibrada O lo que es lo mismo, vigilar que el número de componentes de la otra parte no nos superen en número a la nuestra. Si una parte tiene dos miembros y la otra cinco, y todos intervienen, no es lo mismo discutir contra dos que contra cinco. |
En los negocios sin Mobbing, observamos el interes de
Interes de ambas partes , en lograr una
Relacion equilibrada, tanto en el tono de
La conversación, la comunicación asertiva,
Mas que nada los beneficios que podria
Generar esta negociación para los parti-
cipantes. En una relacion de acosador o acosadores
sadores contra una o varias victimas. Se
garantiza el dano y la destrucción moral,
etica y emocional si se
da en red o grupos contra una sola que se
considera mas fuerte. |
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7. Escuchar y observar muy atentamente |
El arte de escuchar es beneficioso y muy
Sabio en relaciones interpersonales sanas
Y saludables. No obstante, en una relacion disfuncional, el acosador o agresor es el que mas habla, oofende, grita
Ofende, y por supuesto hace adulacion de
Su capacidad oratoria. La que al final no
Lleva a ninguna parte, porque esta cargada
De mala intencion, maldad y alevosía. |
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8. Evitar a toda costa llegar a acuerdos sobre temas aislados |
En etapa de crisis para una victima de
Mobbing debe saber que posiblemente,
Se encuentre sola, aislada y en profunda
Desolación. Por lo tanto, la estrategia de
Su salida de la agencia esta friamente calculada
Lada y muy , pero muy bien pensada. |
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No negociar nunca de forma fragmentada; hacerlo con una visión global. Mantener todos los temas entrelazados condicionados al acuerdo final. |
Por eso, como no tiene claro lo que
esta sucediendo a su alrededor, es
conveniente evitar la negociación con los
acosadores, quienes Si!! Saben lo que persigue
guen, quieren y desean.
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9. No efectuar nunca ninguna concesión sin obtener algo a cambio |
Esto es exactamente igual en el Mobbing.
Recordar que un acosador , aun cuando,
Parezca que haya perdido terreno, implan-
Tara la semilla de la intriga, la discordia
Y lograra aquel dicho maquiavelico: “El
Fin justifica los medios”. |
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Toda propuesta y toda cesión se hace a cambio de algo. En una negociación no se debe dar nunca nada gratis. |
Este Principio justifica el uso de la Fuerza, la manipulación, la
La manipulación, la codicia, el interes, el
Sacar en cara y hacer reproches. Mas que
Nada la busqueda absoluta de mi autote-
Neficio a costa de las estrategias y herra-
Mientas que sea necesario utilizar. |
