7 - Los Resultados

Monografía creado por Eduardo Navarro. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/geslog.htm
16 de Junio de 2006

Tras la implantación del proyecto, algunos de los resultados cuantificables fueron:

  • Alcanzar una posición competitiva en plazos de servicio

  • Disminución del stock medio de almacén en un 34,5%.

  • Disminución de las mermas en un 27%.

  • Disponer de información en tiempo real para la toma de decisiones debido a la implantación de un cuadro de mando logístico.

  • Mejora de los costes de los procesos administrativos de un 23%

  • Mayor satisfacción de los clientes debido a la mejora en el servicio

  • Aumento de la satisfacción del equipo humano gracias a tener procesos colaborativos, claramente definidos, comunicados e implantados.

Todas estas mejoras, conseguidas con un retorno de la inversión muy interesante permitieron a la empresa recuperar su posición de liderazgo en su sector.

27 opiniones

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LA SITUACION DE PARTIDA

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Problemas y soluciones para la adecuada gestión logística y de almacenes

Esta bien. En resumen nos dice la estrategia a seguir para la solucion del problema al que se enfrentaron mas falto ser mas especifico en el ejemplo de los soluciones o acciones tomadas
Es bueno.

Estoy contento porque este curso ayuda a desenvolverse mejor en mi trabajo de almacenero
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Monografía de Eduardo Navarro. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/geslog.htm CopyLeft
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