Problemas y soluciones para la adecuada gestión logística y de almacenes - Los Resultados
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Monografía de
Eduardo Navarro - 16 de Junio de 2006
Tras la implantación del proyecto, algunos de los resultados cuantificables fueron:
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Alcanzar una posición competitiva en plazos de servicio
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Disminución del stock medio de almacén en un 34,5%.
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Disminución de las mermas en un 27%.
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Disponer de información en tiempo real para la toma de decisiones debido a la implantación de un cuadro de mando logístico.
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Mejora de los costes de los procesos administrativos de un 23%
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Mayor satisfacción de los clientes debido a la mejora en el servicio
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Aumento de la satisfacción del equipo humano gracias a tener procesos colaborativos, claramente definidos, comunicados e implantados.
Todas estas mejoras, conseguidas con un retorno de la inversión muy interesante permitieron a la empresa recuperar su posición de liderazgo en su sector.
- 1 - La situación de partida
- 2 - La solución propuesta
- 3 - Reingeniería de procesos
- 4 - Almacén físico
- 5 - Gestión de la información
- 6 - La metodología
- 7 - Los Resultados
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