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Problemas y soluciones para la adecuada gestión logística y de almacenes - Reingeniería de procesos

3 - Reingeniería de procesos

Monografía creado por Eduardo Navarro. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/geslog.htm
16 de Junio de 2006
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En este caso se redefinió todo el proceso logístico desde el aprovisionamiento hasta la expedición, eliminando todas las ineficiencias que se producían cuando el proceso "cruzaba" a través de los distintos departamentos e implantando una gestión por procesos en lugar de una organización departamental pura. 

A partir del proceso logístico se redefinieron los siguientes subprocesos:

  • Gestión de compras

  • Gestión de almacenes y stock.

  • Gestión de expediciones

  • Gestión de la producción

Además, se implantó el concepto de líder del proceso para que gestionase el proceso a través de todos los departamentos y planteando así una estructura organizativa matricial que dotase de más eficienciaa los procesos y subprocesos.

Además de la reingeniería del proceso, también se formó al personal en técnicas de mejora continua para conseguir que los procesos y subprocesos vayan ganando en eficacia y eficiencia a lo largo del tiempo en lugar de perderla.

 

Para ello se empleó la siguiente metodología:

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27 opiniones

caso logistico

resumen
curso de logistica

este curso de logistica esta muy bueno
LA SITUACION DE PARTIDA

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Problemas y soluciones para la adecuada gestión logística y de almacenes

Esta bien. En resumen nos dice la estrategia a seguir para la solucion del problema al que se enfrentaron mas falto ser mas especifico en el ejemplo de los soluciones o acciones tomadas
Es bueno.

Estoy contento porque este curso ayuda a desenvolverse mejor en mi trabajo de almacenero
lo recomiendo.
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Monografía de Eduardo Navarro. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/geslog.htm CopyLeft
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