Productividad Media y Marginal - Sistemas de retribución del trabajo

Existen básicamente tres tipos de sistemas de retribución:

Salario por tiempo fijo.
Las ventajas del primer sistema son:
1.sencillez de aplicación.
2.Ahorra costes de administración, control y vigilancia.
3.Muchas veces es una exigencia de sindicatos o de la dificultad de medir la Productividad (labores de arado...).

El inconveniente fundamental es que no ofrece ningún incentivo a la productividad.

Basada en la producción.

El segundo sistema, el pago por productividad, tiene algunas ventajas, sobre todo que la producción se incrementa por encima del estándar unitario establecido. Como inconveniente es su mayor complejidad y mayores costes de control y administración.

Un problema típico de este sistema es el aumento de producción a costa de disminución en calidad. Esto puede obviarse, pero exige controles de calidad encareciendo la vigilancia y complicando el control y administración.

A veces pueden establecerse sistemas mixtos de productividad. Ejemplo es: "hasta 200 Kg./día de un producto x se paga el jornal mínimo y desde aquí se establece una prima de 10 Ptas./Kg.". La curva de salarios sería la de el gráfico 2 (b) y los inconvenientes del método son:

• estudio detallado previo de métodos y tiempos
• cálculo complicado
• problemas de relaciones laborales
• aumento de cantidad a costa de la calidad

Destajo.

El último sistema que vamos a tratar es el de pago a destajo; en este tenemos:
REMUNERACION = Kg. recogidos x Tarifa por kg.
En este sistema la curva de remuneraciones es como indica el gráfico (c).
Áreas de Proyectos
Calidad y Productividad

El área de Calidad y Productividad estudia los sistemas de calidad que emplean las empresas, tanto en el sector manufacturero como en el de servicios, a fin de proponer mejoras continuas orientadas al desarrollo de la excelencia, calidad, productividad y competitividad a nivel regional y nacional.