Pruebas de trabajo - La colocación y la inducción

COLOCACIÓN: Poner en los lugares adecuados a los empleados de acuerdo a su capacitación para que puedan desarrollarse.

Lo que influye mucho en la colocación es :

La valuación del personal (en el presente)

La evaluación del personal (en el futuro).

Análisis del puesto:

Descripción : ¿Cuál es el puesto?

Especificación: ¿Qué es lo que tiene que hacer?, ¿Cómo debe hacerlo?

INDUCCIÓN: Ambientar a la gente y conocer su trabajo, aumentar la moral o clima.

Las formas de hacer la valuación son :

Ø      Estándar Mínimo. Ejemplo : Hacer 7 calcetines en 10 minutos.

Ø      Reporte : Ocupante y del Supervisor.

Ø      Lista de chequeo.

Ø      Escala de habilidades valoración por puntaje.

CONTENIDO DE UN PROGRAMA DE INDUCCIÓN:

1. HISTORIA DE LA COMPAÑÍA.

   1. Año de fundación.

   2. Lugar.

   3. Número de Socios.

   4. Giro.

   5. Éxitos y fracasos.

   6. Motivo y fundación.

2. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.

   1. Número de puestos.

   2. Jerarquías.

3. MATRIZ Y SUCURSALES.

   1. Localización.

   2. Tamaño de los establecimientos.

4. PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE OFRECE.

5. POLÍTICAS DE LA COMPAÑÍA.

   1. Hora de entrada.

   2. Hora de comida.

   3. Uniformes.

   4. Días festivos.

   5. Prestaciones Adicionales.

Ø      Vales de despensa.

Ø      Fondo de Ahorro.

Ø      Becas.

Ø      Vales de Gasolina.

6. Aniversario de la Compañía.

7. Reconocimientos.

5. RELACIONES DE LA EMPRESA CON SUS CLIENTES.

6. RELACIONES DE LA EMPRESA CON SUS PROVEEDORES.

7. MEDIO AMBIENTE.