Es muy claro que concluyendo con la educación de un MBA, es muy importante saberse definir como LIDER y como ponerse al LIDER en la práctica. Para mi es muy importante tener claros mis objetivos de aqui a los próximos cinco años.
- El líder empresarial debe ser el primer promotor del cambio dentro de la empresa, debe ejercer cierto papel de transgresor, de modificador de reglas",
- "El valor de una empresa depende cada vez más del valor de sus profesionales, de su talento y su disposición a aportarlo, por eso, el líder empresarial tiene un importante papel que cumplir como impulsor del talento dentro de su organización, empezando por la tarea de detectarlo en las fases tempranas de la vida profesional de los empleados y ayudando en su desarrollo".
Cada día más empresarios están conscientes que el éxito de la compañía no depende 100% de la maquinaria y de la tecnología, sino de la actitud de los empleados hacia el trabajo.
En mi vida profesional he visitado cursos en desarrollo humano para empresas industriales, comerciales y de servicio. Principalmente cursos: integración, trabajo en equipo, así como conferencias motivacionales. El gran problema que he observado en muchas empresas es la falta de coordinación y trabajo en equipo. Con el tratado de libre comercio, cada día será más dura la competencia. Como en una batalla las estrategias que tome la empresa serán fundamentales.
La función de los departamentos de personal en las compañías, será colocar el empleado indicado en el puesto adecuado.
Así como en el deporte cada posición requiere de un perfil o habilidad para su desempeño igualmente tendrá que hacer esto en nuestras empresas. Debemos recordar que cuando una persona trabaja utilizando sus habilidades, el trabajo se hace un pasatiempo.
Al tener empleados en puestos adecuados nuestra compañía estará más sana, más feliz y por lo tanto realizará grandes objetivos.
¿Cuál sería una meta de mejora?
LA META:
Será tener grupos integrados, trabajando en equipo hacia objetivos específicos.
El nuevo siglo está muy cerca, cada día más negocios desean aparecer en la escena empresarial.
Es buen momento para decidirnos a capacitar y entrenar a nuestros empleados. Y es muy importante saber, que para la buena ejercitación y capacitacción de líderes empresariales, la visita y graduación de un MBA, la ideal es.
Se dice que el LIDER NO NACE, EL LIDER SE HACE. Pues, en nuestros días, la nueva economía que está emergiendo en las empresas, está generando la necesidad de tener, al frente de las mismas, nuevos líderes, con mentalidad, diríamos internacional, con espíritu emprendedor,
líderes para la globalización.
El líder empresarial tiene que gestionar, tomar decisiones sin descartar la posibilidad de que cometa errores en las mismas y por tanto, teniendo iniciativa propia. La relación, la capacidad de diálogo de intercomunicación es una virtud indispensable para poder ser líder empresarial. Como lo he mencionado en el área de mis objetivos de desenvolvimiento personal, profesional y de líder.
La preparación profesional de líder es, igualmente, indispensable, pues ha de enfrentarse a un mundo que le va a ofrecer una muy fuerte competencia y en consecuencia, para vencerla victoriosamente necesario estar actualizado y mejor preparado que los demás.
Hay, actualmente, una tendencia generalizada a realizar los estudios de Postgrado, los conocidos MBA como es en el caso nuestro. Las llamadas ESCUELAS DE NEGOCIOS, los imparten y sin duda, ayudan a formar a este líder tan necesitado por las empresas.
Los MBA ayudan, sin duda, a tener intercambios entre distintas Universidades y a la formación práctica de los conocimientos teóricos adquiridos en los mismos.
Mentalizan a saber tomar decisiones, a tener iniciativas y naturalmente, a asumir las correspondientes responsabilidades y riesgos empresariales que todo ello conlleva.
La Internacionalización, es decir, la posibilidad de relacionarse con otros profesionales, de comparar niveles de conocimientos, de los distintos enfoques, que a cada materia estudiada, puede dársele, es una experiencia fundamental, pues relaciona a nivel internacional a estas personas y ayuda a una internacionalización de la gestión empresarial.
Internet, es un medio necesario para ello y genera el campo de las NUEVAS TECNOLOGÍAS e incluso permite optar por generar la propia empresa o bien contactar con empresas de cualquier parte del Mundo que puedan necesitar de sus servicios profesionales. Por eso he considerado muy importante la parte dictada por Prof. Petrovic, que me ha abierto un panorama muy grande en poder comprender bien la importancia de IT en el mundo empresarial.
Por consiguiente, líder empresarial de nuestros días, equivale a profesional con mentalidad globalizada y alta preparación profesional y actualizada. Un punto muy importante visto en el tema de la Globalización con Prof. Spich.
El hablar varios idiomas, el viajar constantemente, las continuas comidas de trabajo, las constantes reuniones, el trabajar, diariamente, de Sol a Sol, el sentirse imprescindible en la empresa, el renunciar a las vacaciones..... ni es bueno para la empresa ni es positivo para la misma. Es más diríamos, que todo ello, es negativo e inútil. Lo fundamental es estar acompañado de esa preparación global que le va a permitir desenvolverse, satisfactoriamente, en cualquier nación del Mundo, en cualquier empresa, cliente o competidora, en cualquier empresa suministradora o proveedora de la suya, en definitiva en el mundo empresarial en el que tiene que sobrevivir. Esta situación que estoy vivendo actualmente en el Departamento Internacional del Banco en el cual estoy trabajando.
Por eso, considero muy importante hablar y entender lo que es : GLOBALIZACIÓN e INTERNACIONALIZACIÓN, son los dos pilares básicos, sobre los cuales descansa el ser ese auténtico líder. Pero además, necesita saber desenvolverse, a satisfacción, con un profesional japonés, chino, nórdico, latino, sajón y sentirse cómodo y desenvuelto en cada uno de estos diferentes contextos. Es realmente difícil reunir estas cualidades, simultáneamente. Por ello, son tan escasos esos líderes de los que hablamos y ya, ser ejecutivo, ser gerente, no quiere decir que sea, necesariamente, líder. El líder auténtico que describimos no puede ser mediocre. El alto ejecutivo, el alto y medio gerente puede ser mediocre e incluso nefasto para la empresa para la cuál trabaja.
Me atrevo a decir que la mayoría de los fracasos empresariales que se producen, no son consecuencia de una crisis de mercado, del absentismo laboral, de los convenios colectivos, son consecuencia de la mala gestión empresarial de estos altos ejecutivos y gerentes. Y ello es lógico, si falla el cerebro, la cabeza pensante y decisoria de la empresa, al poner en ejecución esas decisiones erróneas, fallará la gestión empresarial y por tanto los resultados económicos de la empresa serán adversos y la llevarán, si no se cambio el rumbo, a una crisis o tal vez a una quiebra técnica.
Siempre me he preguntado, y sobre todo mientras tratabamos con el Prof. Haslberger el tema de “Leadership”: ¿qué ocurriría si cuando una empresa pública o privada entra en crisis y quiebra, se hiciese una auditoría externa, exhaustiva de la Gestión y Control Empresarial de la misma, en vez de hacerle una auditoría de su Contabilidad Externa o General?.
Supongo que nada halagüeño para los responsables de la misma, pues saldría a relucir, indudablemente, su mala y pésima gestión, al menos, la mayoría de las veces.
Si estoy hablando de Economía Global, necesariamente, tengo que hablar de Líderes Empresariales Globales, lo que creo que que esto es una evidencia. Podríamos llamarles, siguiendo la costumbre de introducir vocablos ingleses: GLOBAL MANAGERS.
Pero, repito, para ser líder hay que ser emprendedor y para emprender hay que saber asumir riesgos y responsabilidades, es decir, como siempre he dicho, no vale estar en el puente de mando capitaneando un magnifico buque, con buen tiempo, sin problemas a bordo, hay que estar en el puente de mando cuando hay mal tiempo, cuando hay problemas a bordo, cuando la mar amenaza con hacer naufragar la nave, cuando es necesario tomar decisiones y afrontar la responsabilidad de lo que se lleva sobre las espaldas, pues en estos casos, lo más fácil es abandonar la nave y dejarla a la deriva, al garete. Eso es lo que hacen muchos empresarios, que no son tales empresarios.
Pues estos auténticos líderes, estos auténticos empresarios-riesgos/decisión, son los que necesitan las empresas internacionales y bancos y hay que finalizarlos de forjar mediante esta formación postgradual de MBA, de la cuál estoy más que contenta y de la que espero profitar a lo máximo una vez finalizada.
En EEUU, según he leído en variso artículos, los alumnos de estas Escuelas de Negocios, son conscientes de que se están formando para dirigir empresas, para ser auténticos empresarios, para apoyarse en la formación adquirida y no en la intuición, en pedir más y más prebendas a los gobiernos, en amenazarlos con cerrar empresas, en disminuir plantillas, en generar paro.... Un empresario no está para generar paro y pobreza está para generar puestos de trabajo y riqueza y a cambio, su premio, su compensación a todo ese sacrificio es la obtención del beneficio empresarial.
La seguridad que dan a estos profesionales, la formación que reciben, les hacen sentirse seguros y firmes en el terreno que pisan y muchos de ellos optan por crear su propia empresa, bien individualmente o bien formando sociedad con otros compañeros. En mi caso, deseo obtener y logar mis objetios ya mencionados en mi Master Thesis, y en el Banco en el cuál estoy trabajando.
He leído que en EEUU, cuando se fracasa en un intento de montar una empresa, por propia iniciativa y no se tiene el Master correspondiente, se tiende a obtenerlo para ver en qué se falló o bien se acumula experiencia, se analizan los procedimientos empleados, se ven donde ocurrieron esos fallos, se corrigen y se comienza de nuevo. En Europa, se interpretaría como un fracaso irrecuperable y se renunciaría definitivamente al intento. El concepto de riesgo es distinto, sin duda. Son culturas diferentes, son reacciones diferentes, por tanto, la globalización es necesaria e imprescindible. Como también sería muy interesante conocer situación en la Cultura Latinoamericana, de la cuál soy procedente. Y ese tema de Globalización fue muy tratado en este Master, lo que me fascinó.
¿el lider, nace o se hace?
Con esa idea delante, entonces la respuesta más pertinente a esa pregunta es que
el líder no nace sino que se hace. Eso quiere decir que estoy hablando de un liderazgo accesible a muchas personas, no reservado a una
élite o a una minoría, ni a los grandes personajes.
El LÍDER se hace y una gran oportunidad es mediante la formación de un MBA.
