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Relación Costos - Volumen - Utilidad - Terminologia

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Creative Commons Monografía de Mauricio Saucedo Guardia - 19 de Mayo de 2006
Temas Relacionados: Contabilidad
2. Terminologia
Ø      Entradas de operación  sinónimo de ventas.

Ø      Costos de operación están constituidos por los costos variables de operación y los costos fijos de operación. También  se refiere a los gastos de operación. 

Costos de operación= costos variables de operación - costos de operación



Ø      Ingreso de operación  son las entradas para el período contable menos todos los costos de operación, incluyendo el costos de los bienes vendidos.



Ingresos de operación = entradas de operación - costos de operación



Ø      Ingreso neto  Es el ingreso de operación  más las  entradas provenientes de no operación (generados por intereses) menos los costos no operativos (costo de intereses) menos el impuesto sobre ingresos.

Ingreso neto  ingreso de operación - impuesto al ingreso





Punto de equilibrio.-  El punto de equilibrio es aquel nivel de producción de bienes en que se igualan  los ingresos totales y los costos totales, donde el ingreso de operación es igual  a cero. Existen tres métodos de para determinar el punto de equilibrio:



1. Método de ecuación   Con la metodología empleada, el estado de ingresos puede expresarse en forma de ecuación como sigue:



  Ingreso - costos variables - costos fijos = ingreso de operación  

2. Método de margen de contribución   El margen de contribución es igual a los ingresos por ventas menos todos los costos que varían respecto de un factor de costo relacionado con la producción.

(precio de vta - costos unitarios variables) x Nro. de unidades = costos fijos + ingreso de operación margen de contribución por unidad x Nro. de unidades = costos fijos + ingreso de operación



El ingreso de operación es igual a cero, entonces:

Número de unidades en el punto de equilibrio =  costos fijos/magen de contribución por unidad



3. Método gráfico  En el método gráfico se trazan las líneas de costos totales e ingresos totales para obtener su punto de intersección, que es el punto de equilibrio. Es el punto en donde los costos totales igualan a los ingresos totales.





Supuestos en CVU.-  El análisis se basa en los siguinetes supuestos:

q       Los costos totales pueden dividirse en un componente fijo y uno variable respecto de un factor relacionado con la producción.

q       El comportamiento de los ingresos totales de los costos totales es lineal  en relación con las unidades de producción .

q       No existe incertidumbre respecto de los datos de costos, ingresos y cantidades de producción utilizada.

q       El análisis cubre un solo producto  o supone que una mezcla de ventas de productos permanece constante, independiente del cambio del volumen total de ventas.

q       Todos los ingresos y costos pueden agregarse y compararse  sin considerar el valor del dinero en el tiempo.

Planeación de costos y CVU.-  El análisis CVU es un instrumento útil para la planeación de costos. Puede proporcionar datos sobre los ingresos que diferentes estructuras de costos significan para un negocio.



Efecto del horizonte de tiempo.- Los costos no siempre se clasifican como fijos y variables, porque mientras más corto sea el horizonte de tiempo planeado, será mayor el porcentaje de costos totales que se considere como fijos. Para determinar si los costos son realmente fijos depende en grado de la longitud de horizonte del  tiempo en cuestión.



Incertidumbre y análisis de sensibilidad.-   El análisis de sensibilidad es una técnica que examina como cambiará un resultado si no se alcanzan los datos previstos o si cambia algún supuesto subyacente. Una herramienta del análisis de sensibilidad es el margen de seguridad,  que es el exceso de ingresos presupuestados sobre los ingresos del punto de equilibrio. La incertidumbre es la posibilidad de que una cantidad sea diferente de una cantidad esperada. La construcción de un modelo para la toma de decisiones consta de cinco pasos:

i)                    identificar el criterio de selección  de quien toma decisiones.

ii)                  identificar la serie de acciones consideradas

iii)                identificar la serie de eventos que pueden ocurrir

iv)                asignar probabilidades para la ocurrencia de cada evento

v)                 identifique la serie de resultados posibles que dependen de acciones y eventos específicos



Mezcla de ventas.-  La mezcla de ventas es la combinación relativa de los volúmenes de productos o servicios que constituyen las ventas totales. Si cambia la mezcla, los efectos en el ingreso de operación dependerán de la forma en que haya cambiado la proporción original de productos de bajo o alto  margen de contribución.

Margen de contribución = ingresos - costos que varían  respecto de un factor relacionado con el producto

Margen bruto =  ingresos - costos de bienes vendidos

 

En el sector comercial, la diferencia entre el margen bruto y  margen de contribución , está en que el margen de contribución se calcula después de la deducción de todos los costos variables, mientras el margen bruto se calcula deduciendo el costo de los bienes  vendidos de los ingresos.

En el sector de manofactura, las dos áreas de diferencia  son los costos fijos de fabricación  y los costos variables que no son de fabricación. Ambos, el margen de contribución y el margen bruto pueden expresarse como totales, cantidades por unidad o como porcentajes.

Los costos fijos de fabricación no se deducen de las ventas cuando se calcula el margen de contribución, pero si cuando se calcula el margen bruto. Los costos variables no de fabricación se deducen de las ventas cuando se calculan los márgenes de contribución, pero no se deducen cuando se calcula el margen bruto.

El porcentaje de margen contribución es el margen de contribución total dividido entre los ingresos. El porcentaje de costo variable es el total de costos variables dividido entre los ingresos.
Autor y licencia de 'Relación Costos - Volumen - Utilidad - Terminologia'
Mauricio Saucedo Guardia Extraído de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/costovolumenutilidad.htm

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