Sistema de Producción Canon (SPC) - Eliminación de los nueve desperdicios

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Monografía creado por Dr. Mauricio Lefcovich. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales5/ger/spcanon.htm

27 de Marzo de 2006

3 - Eliminación de los nueve desperdicios

Respecto al desperdicio, Kaku considera que éste no siempre es obvio y con frecuencia el mismo está disfrazado en la rutina diaria. Es lo que podemos considerar como la “fábrica fantasma”.

A los efectos de tener un marco de referencia para un mejor control de los desperdicios (mudas), el Sistema de Producción Canon (SPC) clasifica el desperdicio en nueve tipos fundamentales que son los siguientes:

|| Categoría del || Naturaleza del || Tipo de ||
|| desperdicio || desperdicio || ahorro ||
|| || || ||
|| Trabajo en proceso || Apilar el material que no es necesa_ || Mejoramiento del ||
|| || rio de inmediato || inventario ||
|| || || ||
|| Rechazasos || Producción de productos defectuosos || Menos rechazos ||
|| || || ||
|| Instalaciones || Tener maquinaria ociosa y desperfec_ || Aumentar la tasa de utiliza_ ||
|| || tos, tomar demasiado tiempo para los || ción de la capacidad ||
|| || ajustes || ||
|| || || ||
|| Gastos || Invertir de más para la producción || Reducción de los gastos ||
|| || requerida || ||
|| || || ||
|| Mano de obra || Exceso de personal debido al mal || Asignaciones eficientes de ||
|| indirecta || sistema de mano de obra indirecta || trabajo ||
|| || || ||
|| Diseño || Producir artículos con más funciones || Reducción de costos ||
|| || de las necesarias || ||
|| || || ||
|| Talento || Emplear gente para trabajos que || Ahorro o maximización de la ||
|| || pueden ser mecanizados o asignados || mano de obra ||
|| || a personal menos hábil || ||
|| || || ||
|| Movimiento || No trabajar de acuerdo al estándar de || Mejoramiento del estándar ||
|| || trabajo || de trabajo ||
|| || || ||
|| Inicio de producción || Inicial lentamente la estabilización de || Cambio rápido a la plena ||
|| del nuevo producto || la producción del nuevo producto || producción de línea ||
|| || || ||

Las actividades del SPC son juzgadas por el nivel de eliminación de los nueve desperdicios. La administración de Canon considera que el uso de esta clasificación de nueve partes para tratar con el desperdicio:

§         Ayuda a los empleados a llegar a estar conscientes del problema,

§         los ayuda a cambiar del mejoramiento operacional al mejoramiento de los sistemas,

§         y, finalmente ayuda a los empleados a reconocer la necesidad de autodesarrollo.

La meta final de la reducción del desperdicio se despliega desde la alta administración hacia abajo, hasta llegar al taller, y para cada año se establecen metas para cada nivel.

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Dr. Mauricio Lefcovich Extraído de: http://www.gestiopolis.com/canales5/ger/spcanon.htm

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