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SPC: Control Estadístico de Proceso - Las Graficas de funcionamiento

(8 opiniones)
Monografía creado por Paola Von Versen. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/canales5/ger/paspcontrol.htm
06 de Mayo de 2006
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4 - Las Graficas de funcionamiento

Las gráficas de funcionamiento son simplemente diagramas de características de proceso contra tiempo o en secuencia cronológica. No tienen base estadística, sino son útiles en revelar

 ·        tendencias

·        relaciones entre las variables 

 

 

Las gráficas de funcionamiento se pueden utilizar para estudiar relaciones entre las variables. Por ejemplo, en la carta antedicha, la relación entre las 2 variables es difícil de discernir. Para facilitar esto, los escalamientos apropiados para los diagramas deben ser elegidos. Si cada uno trazó la variable tiene su propia escala del y-axis, la gráfica de funcionamiento antedicha entonces se convierte, 

 

 

Ahora, la relación entre los dos se convierte en mucho clarificante. Este método fallará obviamente cuando hay más de dos variables. Sin embargo, si las variables se estandardizan antes de trazar, sólo un solo eje común es necesario, y los resultados son justos tan claramente como el anteriores. 

 

 

Vilfredo Pareto (1848-1923) descubrió eso:

·        el 80% de la abundancia en Italia fueron llevados a cabo por el 20% de la población;

·        el 20% de clientes consideraron el 80% de ventas;

·        el 20% de piezas consideraron el 80% coste, etc.        

Estas observaciones fueron confirmadas por Juran (1960) y dadas lugar a qué se conoce como el principio de Pareto .  

 

El principio de Pareto indica eso: 

" no todas las causas de un fenómeno particular ocurren con la misma frecuencia o con el mismo impacto "

Tales características se pueden destacar usando las Gráficas de Pareto

 

Cartas y análisis de Pareto

·        Las gráficas de Pareto demuestran los factores con la más frecuencia posible que ocurren

·        El análisis de las gráficas de Pareto ayuda a hacer el mejor uso de recursos limitados apuntando los problemas más importantes para abordar

 

Por ejemplo:  

·        Los productos pueden sufrir de diversos defectos, pero

·        los defectos ocurren en diversa frecuencia

·        solamente algunos explican la mayoría de los defectos presentes  

·        diversos defectos incurren en diversos costes

 

Una línea de productos puede experimentar tan una gama de los defectos (A, B, C...

J). Trazando la contribución del porcentaje de cada tipo para sumar el número de averías, da barra-traza en el diagrama siguiente. Después si, cada uno de estas contribuciones se suma secuencialmente, se obtiene un diagrama de línea acumulativa Estos dos diagramas juntos hacen para arriba la gráfica de Pareto. 

 

 

Ejemplo de la carta de Pareto 

De la información sobre la gráfica, el fabricante podría por ejemplo,

·        concéntrese en la reducción de los defectos A, B y C puesto que hacen para arriba el 75% de todos los defectos

·        céntrese en la eliminación del defecto E, si el defecto E causa el 40% de pérdida monetaria

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Autor y licencia de 'SPC: Control Estadístico de Proceso - Las Graficas de funcionamiento'
Paola Von Versen Extraído de: http://www.gestiopolis.com/canales5/ger/paspcontrol.htm

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