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Teambuilding: funcionamiento en equipo - Beneficios

(3 opiniones)
Monografía creado por Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH. Extraido de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/teambuildinguch.htm
03 de Agosto de 2006

4 - Beneficios

· El funcionamiento en equipo ayuda a crear una organización eficaz basada en la cooperación entre los empleados.
· La filosofía contemporánea de gestión que promueve los valores del trabajo en equipo se basa en el reconocimiento
· de la necesidad de poseer calidad, fiabilidad, flexibilidad y capacidad de respuesta a todos los niveles, pero especialmente en conseguir que la organización ofrezca un servicio satisfactorio a sus clientes.
· La necesidad de los negocios de innovar más rápido y con mayor fiabilidad (y por lo tanto, su necesidad de trabajar en redes) ha incrementado la necesidad de trabajar en equipo en las organizaciones. El trabajo en equipo es especialmente beneficioso para las actividades que se desarrollan en ubicaciones varias donde es deseable aplicar técnicas de ingeniería concurrente. 
· Diseñar un negocio según los procesos del mismo, en vez de hacerlo según la especialización funcional, depende fundamentalmente de que se aplique una cultura de trabajo en equipo.
· Algunos directivos han optado por formar equipos para reducir los niveles de absentismo, enfermedad o de rotación del personal.
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Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH Extraído de: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/teambuildinguch.htm

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